Металлурги договорились о стандарте разработки ПО
Об этом сообщил представитель пресс-службы ПАО "Северсталь". В сообщении говорится, что якорные заказчики индустриального центра компетенций (ИЦК) должны разработать собственное программное обеспечение (ПО) за счет собственных средств или госгрантов для созаказчиков, а последние должны будут участвовать в разработке и тестировании проектов, дополнять техническое задание и выносить экспертное мнение.
"Подписание договора между заказчиками и созаказчиками ИЦК "Металлургия" - важный шаг. Металлурги первыми в промышленности согласовали документ, регламентирующий порядок разработки импортозамещающего ПО. Мы надеемся, что при поддержке Министерства промышленности и торговли и Министерства цифрового развития, связи и массовых коммуникаций у нашего договора есть шансы стать лучшей практикой и ориентиром для других отраслей", - прокомментировал генеральный директор "Северстали", председатель ИЦК "Металлургия" Александр Шевелев.
Отвечая на вопросы корреспондента ComNews, представитель пресс-службы "Северстали" отметил, что руководство компании считает соглашение важным этапом в работе ИЦК, ставшей результатом долгой работы участников, в ходе которой они определили перечень всех технологий, необходимых для импортозамещения и определить тех, кто готов взять на себя разработку приоритетных проектов и их тестировку.
"В этом соглашении вводится такое понятие, как "созаказчик". Ранее такой статус был только на словах, мы смогли его оформить юридически. В этом соглашении ИЦК закрепил намерение заказчиков разрабатывать ПО, а созаказчиков – активно участвовать в доработке решений с точки зрения технических требований, тестирования", - рассказал представитель пресс-службы компании.
По его словам, основные проекты импортозамещения в металлургии делятся на три категории. К первой относятся системы управления производством, ИЦК ведет шесть проектов в этом направлении с совокупным объемом инвестиций, превышающим 7,8 млрд руб., включая 0,5 млрд в виде госгранта. Ко второй - системы управления активами, в разработку проекта "Северсталь" вложила 0,5 млрд руб. И к третьей - системы управления цепочками поставок. В этот проект компания вложила 1,5 млрд руб., включая 0,6 млрд от государства.
"В то же время ИЦК "Металлургия" старается не ограничиваться профильной отраслью и делать проекты кросс-отраслевыми, применимыми в смежных областях. Например, система управления производством от "Северстали" по функциональным возможностям и потребностям разных производств может быть внедрена не только в металлургии, но и в горной добыче, нефтехимии, машиностроении, деревообработке и даже в аграрной сфере", - рассказал представитель пресс-службы "Северстали".
Специфика отрасли, как объяснил представитель пресс-службы компании, накладывает на разработчиков ПО определенные требования к знаниям технологических процессов. Это и отсутствие отраслевого интегратора привело к тому, что металлургические компании привыкли опираться на собственные ресурсы и формировать команды с полным набором компетенций.
"Уже разрабатываемые решения в ИЦК "Металлургия" имеют команды разработчиков, но якорные заказчики решений вправе привлечь сторонних разработчиков для создания решений", - заключил представитель пресс-службы "Северстали".
Представители пресс-служб ПАО "ГМК "Норильский никель", АО "РМК" ("Российская медная компания") и АО "Русал" не ответили на запрос корреспондента ComNews.
Руководитель дирекции по развитию бизнеса "Металлургия и Телеком" ООО "ИБС Софт" (IBS) Григорий Четий рассказал, что IBS больше 20 лет работает с такими гигантами металлургии как "Норникель", "Северсталь", "Мечел" и другие. По его словам, металлургические предприятия активно внедряют цифровые технологии, и это приводит к появлению новых задач и потребностей в разработке специализированного ПО.
"Клиенты приходят с разными задачами, - рассказал он. - Но если обобщить, то это системы управления производством (MES): автоматизация и оптимизация производственных процессов, отслеживание материалов, контроль качества, планирование и диспетчеризация; мониторинг и контроль технологических процессов в реальном времени; контроль качества продукции, отслеживание дефектов, анализ и управление рисками; планирование, прогнозирование и оптимизация производственных операций".
С ним согласен директор по развитию бизнеса ООО "Рексофт", компании-партнера ООО "Норсофт" (дочернее предприятие ПАО "ГМК "Норильский никель", занимающееся разработкой ПО), Николай Потапов. Он отметил, что одним из приоритетных направлений для отрасли является улучшение и автоматизация процессов производства и отслеживание ключевых показателей деятельности (KPI).
"Металлургические предприятия активно внедряют цифровые технологии, и это приводит к появлению новых задач и потребностей в разработке специализированного ПО", - рассказал Николай Потапов.
Григорий Четий добавил, что неисполнение требований к надежности и безопасности, ошибки в проектах или разработке проектов для металлургической отрасли чреваты серьезными авариями и прямой угрозой здоровью и жизни людей.
"Металлургические предприятия часто имеют сложную структуру, включающую в себя множество разных систем и устройств, поэтому интеграция нового решения с существующими системами может быть сложной и трудоемкой задачей. Необходимо также учитывать, что отсутствие стандартов и унификации в металлургической отрасли может затруднять разработку универсальных решений. Каждая компания имеет специфические требования и особенности, что требует индивидуального подхода к работе", - рассказал он.
Однако, по его мнению, разработка ПО для отрасли имеет большой потенциал для повышения эффективности, безопасности и экологичности производства. А новые технологии, такие как искусственный интеллект, интернет вещей и цифровые двойники, открывают новые возможности для оптимизации процессов и снижения затрат.
Генеральный директор ООО "Сетере Групп" (SETERE Group) Олег Ивченков заметил, что подписанное участниками ИЦК "Металлургия" соглашение о взаимодействии позволит получить качественный результат за более короткий промежуток времени. Он отметил, что остальным отраслям нужно брать пример, так как оно улучшит координацию с заказчиками, упростит процесс разработки и тестирования ПО, а также обеспечит дополнительное финансирование через государственные гранты".
"В настоящий момент SETERE Group только рассматривает возможность сотрудничества с металлургическими компаниями," - заключил Олег Ивченков.
