Image by magnit.com
"Магнит" начал тест технологии цифрового учета рабочего времени. Решение реализовано на основе внутреннего мобильного приложения для сотрудников. В пилотном проекте участвуют более 60 магазинов – форматов "у дома", дрогери и супермаркетов. Тестирование технологии продлится до сентября 2024 г., после чего начнется ее поэтапное масштабирование.
© ComNews
14.08.2024

Решение реализовано на основе внутреннего мобильного приложения для сотрудников. В приложении появился раздел "Учет рабочего времени" и функция сканирования QR-кода. В начале и в конце смены сотрудник должен авторизоваться в приложении и отсканировать код с рабочего компьютера директора магазина.

Представитель пресс-службы X5 Group сообщил: "Мы активно работаем над цифровизацией систем и подходов управления персоналом, в том числе реализуем ряд проектов, связанных с учетом рабочего времени. Почти 30% магазинов "Пятерочка" и некоторые распределительные центры оснащены табелированием через биометрию. В планах - масштабирование технологии".

Директор hh.ru северо-западного федерального округа Юлия Сахарова сообщила корреспонденту ComNews, что на данный момент упрощение операций (в том числе расчет рабочего времени) с помощью автоматизации — настоящий тренд, заняты огромное количество предприятий в России: "HR-команды анализируют операционную нагрузку на людей, причем не только на специалистов рабочих профессий (где ее легче посчитать), но и на "белых воротничков". В связи с этим инициатива "Магнита" своевременна и понятна".

"При этом недавнее исследование hh.ru, проведенное среди трудящихся россиян показывает, что и для самих работников ценным фактором является именно прозрачность рабочих процессов и понятность расчетов их зарплаты. Так, в ходе опроса hh.ru сразу 2\3 респондентов (68%) заявили, что им не конца понятны рабочие процессы и от каких факторов зависит их доход. И лишь четверть (25%) россиян указали, что им понятно, как работодатель рассчитывает их зарплату. Остальные затруднились ответить. В данном случае цифры показательные – работникам важно понимать, не только из чего складывается их доход, но и как они могут влиять на него", - отметила Юлия Сахарова.

Партнер ООО "Контакт Интерсеч" направления практики High-tech Анастасия Овчаренко считает, что такое нововведение для людей, работающих по сдельной системе оплаты, скажется позитивно. "При этом важно правильно подать информацию для сотрудников: что и зачем делается, как это реально повлияет на работу, какие могут быть плюсы и возможные минусы, что это все делается, не чтобы ввести тотальный контроль, а чтобы выявить, где система работает со сбоем и что можно наладить, чтобы улучшить процессы. Возможно, какие-то процессы нужно автоматизировать и тогда и у сотрудников будет больше возможностей работать интеллектуально, а не механически. С точки зрения бизнеса – абсолютно понятное решение", - отметила Анастасия Овчаренко.

На дополнительные вопросы представители пресс-службы "Магнита" не ответили.

Новости из связанных рубрик