Оптимизация без сокращения

В 2015 г. ФГУП "Почта России" заморозило проекты по оптимизации персонала. Тем не менее руководство предприятия рассчитывает, что в ближайшие три-пять лет компанию покинет около 30% сотрудников - работников предпенсионного и пенсионного возраста. Таким образом, предприятие планирует оптимизировать численность персонала, не прибегая к сокращениям. Одновременно с этим "Почта России" будет набирать в штат молодых сотрудников с отраслевым образованием, в которых предприятие в ближайшие годы будет нуждаться все больше.

"Планов по сокращению персонала у нас нет, - заявил журналистам генеральный директор "Почты России" Дмитрий Страшнов. – Несмотря на то что 2015 г. был непростой и мы ожидали не самого позитивного развития рыночной ситуации, "Почта" практически заморозила оптимизацию персонала, за исключением оптимизации центрального аппарата. Можно было бы, наверное, сократить кого-то, но мы решили этого не делать, так как "Почта" несет социальную ответственность за сотрудников".

Тем не менее, по словам Дмитрия Страшнова, с развитием компании, с ростом уровня автоматизации производства, сортировки и технологичности других процессов в сети почтовых отделений потребность в том количестве персонала, который есть сегодня, исчезнет. "У нас есть серьезное хорошее преимущество с социальной точки зрения: сегодня до 30% сотрудников "Почты" - пенсионного или предпенсионного возраста, и поэтому существует большой естественный отток. И мы практически в рамках оттока можем прийти к некой целевой численности, не производя принудительные сокращения. Надеюсь, мы через три-пять лет придем к более оптимальной численности сотрудников", - пояснил он.

Дмитрий Страшнов подчеркнул, что в компании есть и обратная тенденция: не хватает молодых кадров с хорошим отраслевым образованием. "Почте" нужны специалисты с техническим образованием, которые смогут работать на современном оборудовании. Он обратил внимание, что в России необходимо восстанавливать отраслевое образование.

Что касается зарплат, то, по словам Дмитрия Страшнова, с 2013 г. по 2015 г. рост средней зарплаты составил 13% - с 16,7 тыс. руб. до 18,8 тыс. руб. в месяц на одного работника "Почты России". С 1 декабря 2015 г. заработная плата была повышена для сотрудников почтовых отделений в 17 филиалах макрорегиональных центров и городов-миллионников.

С 1 февраля 2016 г. в остальных 65 филиалах "Почты", в том числе в Москве и Московской области, стартовал второй этап повышения зарплат для сотрудников почтовых отделений, а также производственного персонала почтамтов, сотрудников логистических центров, водителей и водителей-курьеров. Повышение заработных плат составило в среднем 10% по предприятию.

До конца 2016 г. на увеличение зарплат "Почта" направит более 6 млрд руб. Дмитрий Страшнов полагает, что размер средней заработной платы сотрудника почты в 2016 г. будет 20-21 тыс. руб.

Напомним, трудовой коллектив "Почты России" насчитывает 350 тыс. сотрудников.