"Мне надоели эти массивные, низкие и широкие, похожие на какие-то коробки компьютеры". Выдержки из книги iCon
06.10.2011
Смерть Стива Джобса, по сути, последняя глава в iCon. Книга, описавшая стремительный взлет молодого человека, добившегося успеха, и последовавшее за этим падение, когда Джобс был изгнан не только из Apple, но и из компьютерной индустрии вообще, в свое время была запрещена для продажи в магазинах Apple. Став бестселлером, книга неоднократно переиздавалась. Выдержки из последнего издания - в подборке "Ъ".
О перфекционизме Стива Джобса
Однажды Стив пришел на рабочее собрание команды проекта Macintosh и бросил на стол телефонный справочник. "Macintosh" должен быть не больше этого справочника. Ничто более крупное не пройдет. Потребитель не признает компьютер, который будет больше. Да, есть еще кое-что. Мне надоели эти массивные, низкие и широкие, похожие на какие-то коробки компьютеры. Почему бы нам не сделать компьютер выше, вместо того чтобы делать его шире? Подумайте над этим".
Об умении вести людей за собой
Затем Стив написал еще одну строку, которая вдохновила команду, вызывая у присутствующих еще больший энтузиазм: "Работать 90 часов в неделю и любить это!" Наверное, он мог бы заставить рабов, строящих пирамиды, или гребцов на римских галерах испытывать приятное возбуждение от порки и воспринимать ее как знак того, что они принимают участие в благородном деле.
О создании плеера iPod
Стив Джобс вплотную занимался этим проектом, поддерживая его своими блестящими способностями в сфере маркетинга и безупречным вкусом к внешнему оформлению выпускаемых продуктов. Как всегда, Стив требовал от подчиненных неукоснительно следовать самым высоким стандартам при создании прототипов нового плеера.
О революционности продуктов Apple
Стив спас свою первую любовь – Apple – и снова сделал ее прекрасной. Он покорил целые семьи – и родителей, и детей, – серией анимационных фильмов, жизнеутверждающий дух которых поднял их над слезливой сентиментальностью и сделал неподвластными времени. Он оживил музыкальную индустрию, вдохнул в нее новую жизнь и направил по пути к цифровому будущему. … Он совершил то, что не удавалось еще никому и никогда, – стал лидером в трех разных отраслях.
