"Ростелеком" раздвоил ИТ-направление, создав коммерческий кластер для продажи ИТ-продуктов на внешний рынок
Пресс-служба ПАО "Ростелеком" объявила, что по завершении реорганизации ИТ-направления в "Ростелекоме" появилось два самостоятельных блока: коммерческий ИТ-кластер, который объединит экспертизу и разработки ИТ-"дочек" "Ростелекома" и отдельный блок ИТ, который будет отвечать за инновации и развитие внутренних продуктов.
По данным "Ростелекома", коммерческий ИТ-кластер возглавит старший вице-президент Давид Мартиросов.
В состав кластера войдут компании "Базис", "Беркут", "ТДата", "Спутник", "Айкумен ИБС", "ОС груп", "РТК ИТ плюс", "РТК Софт Лабс", а также продуктовые линейки "РТК ЦОД" (в том числе "Публичное облако") и экосистемы "Лукоморье". Эти компании предлагают решения по облачным сервисам, средствам разработки ПО, продуктам для управления данными, виртуализации серверов и рабочих мест, динамической инфраструктуре, технологиям искусственного интеллекта и др.
Давид Мартиросов объяснил, что стратегическая цель коммерческого ИТ-кластера - содействие цифровой трансформации бизнеса; этот кластер в качестве вендора предложит рынку доступ к технологиям, которые зарекомендовали себя как внутри компании, так и у внешних заказчиков из разных отраслей.
"Ростелеком" планирует активно развивать кластер, в том числе за счет сделок M&A, расширяя портфель ИТ-продуктов и услуг", - заявил Давид Мартиросов.
Второй ИТ-блок под управлением старшего вице-президента по информационным технологиям Дария Халитова будет сосредоточен на масштабной трансформации ИТ-ландшафта, включающей внедрение технологий ИИ, полное импортозамещение и реализацию стратегических проектов, в том числе государственного значения".
На вопрос корреспондента ComNews, как будут пересекаться эти два ИТ-направления, пресс-служба "Ростелекома" ответила, что внутренние программные продукты, созданные командой разработки (блок Дария Халитова), могут передаваться в коммерческий ИТ-кластер (блок Давида Мартиросова) для вывода на внешний рынок, как, например, произошло с экосистемой ИТ-продуктов "Лукоморье" или продуктовой линейкой для управления данными TData. Все эти продукты внедрены и используются внутри компании.
Президент "Ростелекома" Михаил Осеевский назвал формирование коммерческого ИТ-кластера закономерным этапом развития "Ростелекома" как "технологического лидера и драйвера цифровой трансформации". "Мы готовы предоставить накопленный опыт и экспертизу компаниям, стремящимся к оптимизации процессов, повышению конкурентоспособности и ускорению роста бизнеса за счет внедрения цифровых технологий", - добавил он.
В конце 2023 г. президент "Ростелекома" Михаил Осеевский заявил, что цифровая выручка "Ростелекома" за пять лет выросла в четыре раза и "Ростелеком" находится на завершающем этапе трансформации из телеком-оператора в цифровую компанию, делая упор на развитие цифровых кластеров.
Ранее разделение ИТ-направления произошло в ПАО "Сбербанк" - теперь в этой компании есть блок "Технологии", который занимается развитием и обеспечением бизнеса и платформы (Platform V) - его возглавил в мае 2024 г. старший вице-президент Кирилл Меньшов, руководивший с 2017 г. ИТ-кластером ПАО "Ростелеком".
Второй ИТ-блок в "Сбере" - "Технологическое развитие" работает над созданием новой платформы, основанной на ИИ. Его возглавил старший вице-президент ПАО "Сбербанк" Андрей Белевцев, который ранее руководил блоком "Технологии".
https://www.comnews.ru/content/233118/2024-05-14/2024-w20/1008/it-direktor-rostelekoma-ushel-sber
Перемены во улучшение бизнес-показателей
Партнер группы компаний "Рексофт" Дмитрий Васильев считает, что реорганизация работы "Ростелекома" с его ИТ-решениями и консолидация их продаж в единой структуре под общим управлением - верное решение: "Мой многолетний опыт в ИТ показывает, что при грамотной организации продажа смежных продуктов может повышать доход в клиенте не менее чем на 30%. Один из вызовов, стоящих перед Давидом Мартиросовым, - это выстраивание sales-подразделения и координация интересов всех 60 продуктовых направлений, каждое из которых находится в серьезной степени зрелости и самостоятельности.
Руководитель направления ИТ-аутсорсинга, GeekSource, ГК "Анкор" (стаффинговая группа Ancor), Илья Сергеев назвал "Ростелеком" примером того, как правильно перестраивать и адаптировать бизнес в период ухода иностранных ИТ-провайдеров и иностранного ПО: выделяя часть бизнеса в отдельный ИТ-кластер, компания концентрирует накопленный опыт в разработке и применении цифровых продуктов как внутри структуры, так и в рамках дочерних организаций.
"Оформление ИТ-активов в единый кластер позволит создать экосистему цифровых продуктов, которая удовлетворит спрос на рынке и найдет конечного пользователя. После структурных преобразований "Ростелеком" уверенно выйдет на новый рынок и в ближайшие пару лет может войти в топ-5 поставщиков отечественных продуктов и сервисов для бизнеса. Что касается бизнес-показателей, то можно ожидать роста оборотов в два-три раза", - уверен Илья Сергеев.
Партнер ООО "Агентство Контакт Рекрутмент" (Kontakt InterSearch Russia) практики High-tech Анастасия Овчаренко отметила, что в крупных компаниях с нормальным менеджментом, с серьезными уже имеющимися результатами выделение центров прибыли обычно позитивно сказывается на общей выручке и маржинальности компании, потому что такое дробление позволяет делать результаты каждого блока или управленца более видимыми.
Генеральный директор АО "Разумные деловые технологии" (РДТЕХ) Светлана Иванова считает, что сам факт выделения в отдельное направление бизнеса по созданию, продаже, развитию и поддержке ИТ-продуктов логичен для технологических компаний: эта деятельность требует иного подхода к управлению и организации, чем реализация внутренних проектов компании, соответственно и других управленческих компетенций.
Аналитик ФГ "Финам" Леонид Делицын выразил мнение, что разделение ИТ-направления на коммерческий кластер и внутренний блок ИТ в конечном счете положительно отразится на бизнес-показателях "Ростелекома", но это скажется не сразу.
Досье ComNews:
Давид Мартиросов окончил Московский государственный горный университет в 2006 г. по специальности "Информационные системы".
Имеет более чем 20-летний опыт работы в сфере информационных технологий на финансовом и телекоммуникационном рынках. С 2012 г. по 2017 г. работал техническим директором в банке "Открытие", где помимо ИТ развивал процессинговый центр и создал новое бизнес-направление по работе с банками-агентами.
В 2017 г. присоединился к команде ПАО "Ростелеком", где прошел путь от директора по ИТ-эксплуатации и инфраструктуре до вице-президента. В 2019 г. возглавил компанию "Тионикс", которая в результате M&A-сделок преобразована в "Базис", российского разработчика решений для организации динамической инфраструктуры (дочернее предприятие "Ростелекома").
5 августа 2024 г. Давид Мартиросов назначен старшим вице-президентом по коммерческим ИТ-продуктам ПАО "Ростелеком".
