Светогорский ЦБК завершил проект по локализации ИТ-инфраструктуры
НПАО "Светогорский ЦБК" завершил проект по полной локализации всех объектов инфраструктуры и управляющих сервисов. Также в рамках проекта была осуществлена миграция ИТ-систем и сервисов компании на полный стек отечественных решений.
Ранее компания входила в международный холдинг, и большинство ИТ-систем и сервисов предоставлялись материнской компанией. В связи с реструктуризацией российский бизнес-актив стал независимой структурой. В рамках этих изменений перед заказчиком встала задача перейти на новую ИТ-инфраструктуру полностью на российском технологическом стеке и исключить простой бизнеса в период миграции.
"Инфосистемы Джет" совместно с департаментом информационных технологий Светогорского ЦБК создали выделенную инфраструктуру на базе решений отечественных вендоров и осуществили бесшовную миграцию в режиме реального времени для всех прикладных сервисов.
"Риск отключения заказчика от инфраструктуры глобальной штаб-квартиры и потери доступа к критически важным сервисам был крайне высок. Команда "Инфосистемы Джетˮ в максимально сжатые сроки провела поэтапную миграцию продуктивных систем заказчика на новую ИТ-инфраструктуру. На этом проекте было применено большое количество различных технологических решений отечественных вендоров. Проект можно назвать действительно сложным — от команды требовался нешаблонный технический подход при выборе решений для всех подсистем и, самое главное, четкий фокус на сроки их запуска в эксплуатацию", — отмечает Андрей Шапошников, заместитель директора технического центра "Инфосистемы Джет".
"Это был очень амбициозный проект, который потребовал максимальной вовлеченности, гибкости и творческого подхода от всех участников. Быстрое принятие решений в непростых условиях и готовность к изменениям стали залогами успеха данного проекта. Сотрудники компании "Инфосистемы Джетˮ продемонстрировали высокий профессионализм и ответственный подход к выполнению поставленных задач, а также отличное понимание наших потребностей. Особенно хочу отметить высокий уровень экспертизы при разработке плана реализации проекта. Весь процесс был прозрачным и организованным, что позволило сохранить бесперебойную работу нашей компании", — отмечает Наталья Кивилева, руководитель департамента информационных технологий НПАО "Светогорский ЦБК".
