"Связьинвест" всем покажет. Он займется платным ТВ и IТ-услугами
30.09.2009
"Связьинвест" намерен активно развивать бизнес в сфере платного ТВ, а также центров обработки данных и IТ-услуг, говорится в презентации для комитета по стратегии холдинга (есть в распоряжении РБК daily). Оба рынка пока невелики. Индустрия центров обработки данных в прошлом году принесла 60 млн долл. Рынок платного ТВ оценивается в 24 млрд руб. Оба направления аналитики называют очень перспективными.
"Связьинвест" определил для себя перспективные направления бизнеса. "Группе необходимо расширение в новые виды бизнеса для компенсации потери доходов от оказания услуг голосовой связи", - говорится в презентации для комитета по стратегии холдинга. Среди интересных направлений развития называются услуги центров обработки данных (ЦОД), хостинг аппаратного и программного обеспечения, услуги центров обработки вызовов, а также "развитие телевизионного и видеобизнеса, агрегации контента и потенциальное развитие портального бизнеса".
В 2008 году оборот российского рынка платного ТВ, по оценке iKS-Consulting, составил 24 млрд руб., абонентская база - 19,5 млн. В этом году оборот рынка прогнозируется на уровне 28 млрд руб., абонентская база - 21 млн абонентов. "Дочки" "Связьинвеста" уже оказывают услуги платного ТВ своим абонентам, например "Центртелеком". Ранее источник в менеджменте "Ростелекома" говорил, что в компании обсуждается перспектива создания медиакомпании, схожей по функциям с "Системой Массмедиа" для поставки контента всем МРК.
"Несмотря на кризис, рынок платного ТВ растет, строятся новые сети, подключаются новые абоненты, - говорит Мераба Габунии, генеральный директор NBC Universal Global Networks в России. - К сожалению, более 80% рынка - аналоговые сети с ограниченным количеством вещаемых каналов без возможности интерактивных услуг и широкополосного доступа в Интернет. Приход нового крупного игрока, безусловно, усилит конкуренцию на рынке. Очевидно, что владельцы аналоговых сетей, какими бы большими они не были, конкурировать с новым игроком не смогут, так как крупный оператор цифрового ТВ всегда сможет предложить абоненту больше разнообразия в услугах и в контенте".
Объем рынка ЦОД в iKS-Consulting оценивают в 60 млн долл., причем в 2008 году "Ростелеком" уже замыкал десятку лидеров этого сегмента. "Рынок ЦОД останется одним из наиболее быстро развивающихся. Темпы роста рынка в 2009 году, по прогнозам, составят 15-20%, в зависимости от экономической ситуации. Основные причины некоторого снижения темпов роста, который в 2008 году составил 60%, заключаются в отказе от строительства или увеличении сроков создания анонсированных дата-центров", - говорит генеральный директор оператора "Комкор" (торговая марка "Акадо Телеком") Леонид Гуштуров.
Оценили синергию
Ожидается, что реорганизация "Связьинвеста" позволит создать шестую по рыночной капитализации компанию с госучастием в России, а синергический эффект составит минимум 30 млрд руб. "В перспективе пяти-семи лет основной бизнес группы находится под угрозой значительной потери доходов (более 20 млрд руб.) из-за мобильного замещения и роста альтернативных операторов", - предупреждают в презентации консультанты "Связьинвеста". Зато в случае успешной реорганизации экономия на маркетинге и продажах составит 2 млрд руб., административных расходах - 23,8 млрд руб., IТ и телеком-затратах - 11,5 млрд руб., а также будет обеспечен рост доходов на 11,7 млрд долл. Кроме того, консультанты прогнозируют повышение уровня ликвидности акций, ведущее к росту капитализации компании и дающее возможности использования акций для финансирования сделок.
Интересное интервью по реорганизации дал Юрченко в Стандарте. Поскольку интервью висит на Комньюс, а комментировать его там нельзя, то предлагается его дополнительно пообсуждать.1. Описывает ситуацию широко, масштабно, с расстановкой, о роли государства упомянуть не забыл. Так обычно докладывает Министр или Министр to be.2. Слегка подставил Министра-Щёголева. Когда Щёголев вносил концепцию реорганизации Связьинвеста в Правительство, то говорил, что это предложение Юрченко. Сейчас оказывается, что задача по объединению была перед Юрченко поставлена при назначении, что, конечно, больше похоже на правду, поскольку первую концепцию по объединению МРК и Ростелекома в 2008 году в Правительство внес Киселев. Мелочь, но всё равно, не приятно. Значит Юрченко начал потихоньку отползать. 3. Про три модели участия государства в телекоме (государственная, частная, смешанная) сказал правду, а в выводе про преобладание в мире доминирующей роли государства наврал. Ясно для чего это делается. Фиксированный бизнес Связьинвеста уходит вниз. Если бы всё так и осталось как есть, кто-то утонул бы быстро (например, ЮТК и Центральный Телеграф, и Ростелеком чуть попозже тоже), а кто-то ещё очень долго чувствовал себя очень хорошо (например, Уралсвязьинформ, Сибирьтелеком, Дальсвязь). А так при присоединении всех МРК к Ростелекому без кардинального изменения структуры бизнеса в условиях реорганизационного бардака получаем большой Титаник. А изменение это и видится как раз в том, чтобы убедить Владимир Владимировича, что роль государства в телекоме должна быть доминирующая (т.е. больше 50% рынка) и соответственно государству позарез нужен национальный оператор мобильной связи и кто-то из частников его срочно должен отдать малоэффективному, слабо растущему, плохо управляемому, но государственному Связьинвесту. На эту роль неплохо подходит Мегафон. А когда государственный Связьинвест совместно с будущим государственным Мегафоном снова профукают рыночную долю, что ж значит время пришло поделиться следующих частных игроков. 4. Не полностью ясны заявленные цели реорганизации Связьинвеста: повышение эффективности бизнеса или усиление роли государства на телекоммуникационном рынке? Если первое – то это его задача, Юрченко. Если второе – то это путь в национализацию телекоммуникационной отрасли. Я что-то не помню, чтобы кто-то из наших государственных мужей про это говорил. Более того, на мировой опыт Юрченко может не ссылаться, в мире этого нет. Предлагается снова пойти своим путем. Сам заявляет об изменившихся требований со стороны государства по отношению к Связьинвесту! Я чего-то не помню ни заявлений Щёголева, ни Реймана, и даже выше на эту тему. Круто Юрченко говорит от лица Государства. Да! Заявление о НАЦИОНАЛИЗАЦИИ действительно не слабое. Не мальчик, но МУЖ. Чего там этот мальчишка Щёголев, в подметки не годится. Точно! Юрченко метит в Министры, тем более, если на первое место в объединённой компании всё-таки посадят Связиста.
Я где то это читал
"Зато в случае успешной реорганизации экономия на маркетинге и продажах составит 2 млрд руб., административных расходах - 23,8 млрд руб., IТ и телеком-затратах - 11,5 млрд руб., а также будет обеспечен рост доходов на 11,7 млрд долл."Было бы весело, если консультанты отвечали материально за свои цифры с потолка. Если такие умные могли бы еще описать, что было бы в случае не успешной реорганизации.