ГК "Галс-Девелопмент" за счет автоматизации вдвое сократила трудозатраты на формирование смет
Группа компаний "Галс-Девелопмент" благодаря внедрению системы автоматизации формирования ведомостей сократила трудозатраты и расширила возможности использования информационной модели в рамках жизненного цикла строительного объекта.
Поиск решения для автоматизации формирования ведомости объёмов работ и пилотирование отобранных программных продуктов "Галс-Девелопмент" начала еще в 2020 г. По результатам тестирования Группа выбрала Tangl value от российской компании "Тангл".
"Нам необходимо было решение, которое бы позволило из информационной модели получать и проверять информацию по объемам работ. Автоматизация этого процесса должна была также помочь снизить трудозатраты на выполнение рутинных операций, т.е. имела экономические предпосылки, — рассказывает Иван Зуев, руководитель бизнес-направления "Девелопмент" ГК "Галс-Девелопмент". — При этом предпочтение мы отдавали отечественным разработчикам: хотя на тот момент западные вендоры еще не ушли с российского рынка, мы сталкивались с невысоким качеством поддержки зарубежных решений и несоответствием их дорожной карты нашей стратегии цифровизации".
В ходе пилотного проекта команда "Галс-Девелопмент" проверяла возможность наложить структуру классификатора, которая исторически сформировалась в сметно-договорном отделе компании, на структуру информационной модели без усложнения требований. Также тестировалась возможность получить с помощью пилотируемого решения структурированные данные из информационной модели и сформировать из них ведомость объёмов.
После окончательного выбора в пользу Tangl value были начаты работы по внедрению решения, которые продолжались около года. Столь длительный срок был обусловлен неоходимостью обучения больших масс сотрудников, причем не только самой "Галс-Девелопмент", но и ее подрядчиков.
В ходе внедрения компания "Тангл" также модернизировала решение, так как команда "Галс-Девелопмент" вносила предложения по совершенствованию функционала, которые виделись обоим партнерам полезными. К примеру, специалисты девелопера предложили каждому виду работ, которые формируются в Tangl value, присвоить уникальный идентификационный номер, чтобы при изменении в модели после утверждения сметы эти работы не терялись в общей структуре и можно было точно определить, какой вид работы из исправленного справочника повлиял на общую смету. Также была добавлена функция создания пользовательских столбцов.
"Команда "Галс-Девелопмент" отличается высоким уровнем цифровой зрелости и глубокой компетенцией в области применения технологии информационного моделирования, поэтому мы очень серьезно относились к пожеланиям в отношении нашего продукта. Многое мы учли, кое-что внесли в дорожную карту, отложив на будущее. Так что сотрудничество оказалось взаимовыгодным", — комментирует Андрей Белькевич, генеральный директор компании "Тангл".
В результате проекта на 50% сократились трудозатраты на формирование ведомости объёмов.Также вся информация в смете верифицирована, а скорость проверки данных кратно выросла. В итоге производительность работы планового отдела девелопера выросла как минимум на 50%.
