Звезда "Истар" зашла на Западе
Как следует из недавно опубликованных данных ФНС, 19 июля 2022 г. ООО "Истар" было ликвидировано по решению собственников и прекратило деятельность. Компанию "Истар" в июле 2005 г. на паритетных правах учредили Олег Тимошенко (тогда - гендиректор компаний "Московский телепорт" и Plenexis CIS, а с января 2006 г. – президент Intersputnik Holding) и Дмитрий Буренков.
"Истар" начал как отечественный разработчик наземного оборудования спутниковой связи. Впоследствии разработки этой компании перешли в канадскую фирму UHP Networks - "дочку" международной компании Romantis Group по производству оборудования VSAT. В марте 2021 г. UHP Networks была поглощена американской корпорацией Comtech Telecommunications Corp., причем последняя особо указала, что "сестринская компания UHP Networks в Москве" (то есть "Истар") в периметр сделки не вошла. Вместе с тем Comtech объявил, что "немедленно получает права продвигать и продавать продукты UHP" клиентам в регионе действия "Истар".
Как сообщила Comtech Telecommunications Corp. в официальном заявлении о покупке UHP Networks 3 марта 2021 г., предполагалось, что все сотрудники последней перейдут в Comtech, включая президента UHP Networks Inc. Вагана Шахгильдяна, у которого в поглощающей компании появилась должность старшего вице-президента по сетевым продуктам. В этой логике в Comtech должен был перейти и Олег Тимошенко, занимавший пост директора по развитию UHP Networks.
В сообщении от 15 марта 2021 г. Comtech назвала Олега Тимошенко "продающим акционером" компании UHP Networks. Как часть сделки по полному поглощению последней, Comtech 2 марта 2021 г. выпустила 1 381 567 дополнительных акций, 1 026 567 (или 4,1% уставного капитала Comtech) из которых получил Тимошенко - в обмен на акции UHP Networks.
После завершения этой сделки на российском рынке было немало дискуссий о том, как "Истар" будет конкурировать внутри страны с Comtech, а также сохраняет ли оборудование "Истар" статус отечественного - учитывая то, что Comtech приобрел все интеллектуальные права на него.
В марте 2021 г. Олег Тимошенко стал генеральным директором ООО "Истар", сменив в этом кресле Павла Баканова (он возглавлял компанию с октября 2014 г.), а в июле 2021 г. консолидировал в своих руках 100% долей этой компании. 8 апреля 2022 г. он как единственный собственник принял решение о ликвидации ООО "Истар", а 15 апреля стал его ликвидатором.
Олег Тимошенко сообщил корреспонденту ComNews, что продукты компании "Истар" на 100% зависят от иностранных электронных компонентов, а также используют ряд международных патентов. "В текущей ситуации производство и развитие этих продуктов невозможно. В связи с этим принято решение о добровольной ликвидации ООО "Истар", - добавил Олег Тимошенко.
По данным сервиса Kartoteka.ru и ФНС, в 2021 г. выручка ООО "Истар" составила 163,3 млн руб., в 2020 г. - 390,3 млн руб., а в 2019 г. - 336,2 млн руб.
Акционер оператора спутниковой связи "КА-Интернет" Сергей Пехтерев рассказал, что его первая реакция на новость о прекращении работы "Истара" в России была такая: "И ты, Брут?". "И если ликвидация ООО "Истар" - не какая-то административная реорганизация компании, а именно прекращение ее работы в России, то это очень печальное известие. "Истар" - это пример, как упорным трудом на протяжении более чем десяти лет, двумя талантливыми инженерами, с которыми мне посчастливилось в конце 1990-х гг. работать в ЗАО "Московский Телепорт", создано оборудование и программное обеспечение высокотехнологичной системы спутниковой связи. Эта система не уступала зарубежным конкурентам, а в чем-то и превосходила их, было налажено серийное производство и техническая поддержка, создана эффективная система маркетинга, продаж. В течение 6-12 следующих месяцев клиенты "Истара", скорее всего, не почувствуют больших проблем, ибо есть складские запасы у партнеров, ЗИП у клиентов, подготовленные и обученные инженеры для решения текущих проблем, но через год для запуска новых корпоративных сетей в России будет трудно найти продвинутую VSAT-систему, тем более в таком ценовом диапазоне, как предлагал "Истар".
"Что касается "Истара" и других вендоров наземного оборудования - с оборудованием плохо, новых поставок нет. Каналы пока не отключены, но может произойти, как в истории Intelsat и "Орион", - прокомментировал эксперт, пожелавший остаться неназванным.
30 июня 2022 г. Intelsat уведомила "Орион" об экстренном отключении в одностороннем порядке спутникового вещания на космических аппаратах Intelsat 15 и Horizons 2. Вещание всех телеканалов спутникового телевидения "Телекарта" (он же "Орион") перенесено на российский спутник "Экспресс-80", принадлежащий ФГУП "Космическая связь".
https://www.comnews.ru/content/106410/2017-03-22/orion-ekspress-i-intelsat-zaveli-novye-otnosheniya
Еще один представитель спутниковой отрасли напомнил, что оборудование "Истар", как отечественное, приобретали многие государственные компании в РФ, а также военные. "Как теперь поддерживать эти VSAT-станции и хабы - непонятно. Владельцем всех интеллектуальных прав является американская фирма Comtech - она пока не имеет права работать на российском рынке из-за санкций США, но даже если эти санкции будут отменены, далеко не факт, что госзаказчики пойдут на сотрудничество с ней", - рассуждает этот источник.
Председатель совета директоров АО "КБ "Искра" Андрей Ромулов подчеркнул, что команда талантливых инженеров-основателей "Истара" смогла создать компанию, которая не только выделялась среди конкурентов, но и стала ведущим российским производителем оборудования, рекомендованного для силовых структур. "Переход предприятия к иностранному владельцу привел к тому, что произведенное оборудование перестало соответствовать российским требованиям, - пояснил он. - Острая необходимость перехода на отечественное оборудование возникла еще в 2015 г., когда были расширены санкции ООН и создана правительственная комиссия по импортозамещению. Еще 7 лет назад требовалось вложить максимум ресурсов в развитие производства телекоммуникационного оборудования и комплектующих. Государство сделало немало шагов в этом направлении, но их оказалось недостаточно, чтобы избежать кризиса на телеком-рынке. Прежние разработки устарели. Современных разработок нет. Чтобы создать конкурентоспособное спутниковое оборудование, необходимо продолжить курс, принятый правительством, и выполнить, как минимум, два условия: во-первых, всесторонне поддерживать отечественные ИТ-проекты, во-вторых, пересматривать систему подготовки новых кадров. Необходимо вырастить кадры, которые сравнятся с инженерами 50-80-х гг., заложивших основу глобальных спутниковых систем. Не имеет значения, кто будет заниматься поддержкой и обслуживанием оборудования исчезнувшей "Истар". Критически важно развивать разработку и производство российского телекоммуникационного оборудования, которое обеспечит информационную безопасность государства".
