ГК "НЕОЛАНТ" присоединился к развитию направления "Умный город" в РФ
В рамках прошедшего
В рамках деятельности технического комитета 194 по стандартизации ГК "НЕОЛАНТ" примет участие в разработке ряда национальных стандартов в области "Умного города":
- ГОСТ Р "Умный город. Эталонная структура ИКТ. Часть 1. Структура бизнес-процессов Умного города" (гармонизация с ИСО/МЭК 30145-1);
- ГОСТ Р "Умный город. Эталонная структура ИКТ. Часть 2. Структура управления знаниями Умного города" (гармонизация с ИСО/МЭК 30145-2);
- ГОСТ Р "Умный город. Эталонная структура ИКТ. Часть 3. Инженерные системы Умного города" (гармонизация с ИСО/МЭК 30145-3);
- ГОСТ Р "Умный город. Показатели ИКТ" (гармонизация с ИСО/МЭК 30146).
"…Мы ждем в ближайшее время заявку от ГК "НЕОЛАНТ" и надеемся на скорейшее включение в работу, включая инициацию тех или иных нормативных документов", – прокомментировал Никита Уткин, руководитель программ центра стратегического планирования и развития АО "Российская венчурная компания", председатель технического комитета по стандартизации "Кибер-физические системы" на III Форуме "МНОГОМЕРНАЯ РОССИЯ-2018".
ГК "НЕОЛАНТ" готова предоставить свои отраслевые компетенции, знания и опыт внедрения передовых технологий для совместной с AO "PBK" работы по формированию и развитию направления "Умный город" в Российской Федерации на базе передовых отечественных практик, инноваций и экспертизы.
На сегодняшний день ГК "НЕОЛАНТ" активно развивает направление "Умный город" и участвует в ряде пилотных проектов в регионах РФ, успешно адаптируя свой многолетний отраслевой опыт и цифровые решения к городским объектам капитального строительства, инфраструктуры и историко-культурного наследия.
Основным структурным элементом концепции "Умный город" от ГК "НЕОЛАНТ" является Цифровой актив – виртуальный прототип объекта, который объединяет разнородную информацию об объекте и всех участников процесса управления в единую информационную среду, включая эксплуатирующие, строительные, проектные, конструкторские, ремонтные, научно-исследовательские и прочие субподрядные организации. Такой метод позволяет не только минимизировать организационные, функциональные, информационные и финансовые разрывы и обеспечить эффективное управление активом на протяжении его жизненного цикла, но и управлять объектами капитального строительства и инфраструктуры города как единой цифровой территорией.
Презентации, фото- и видеоматериалы доступны на сайте Форума