Банки хотят разделить ответственность с вендорами
Вчера, 27 февраля, на площадке международного мультимедийного пресс-центра "Россия Сегодня" состоялся форум "FinCore 25: банкинг будущего и трансформация финансовой ИТ-архитектуры". В ходе сессии "Импортозамещение: дедлайн пройден. Что удалось создать в части цифрового суверенитета и как решить оставшиеся проблемы?" руководитель дирекции информационных технологий ПАО "Московский Кредитный Банк" (МКБ) Николай Ульянов подчеркнул, что как потребители программного обеспечения, так и его поставщики, включая банки, должны быть одинаково строго регулируемыми: "Мы видим некоторое неравенство в этой сфере: банки подвергаются более жесткому регулированию, в то время как вендоры — менее строгому. С одной стороны, вендоров поощряют льготами, а банки наказывают штрафами. Было бы здорово применять оба этих инструмента в равной степени к обеим сторонам. В последние несколько лет нам не хватало таких "пряников", и мы надеемся, что ситуация изменится к лучшему".
Основное обращение Николая Ульянова заключалось в том, чтобы подход регулятора был комплексным как для тех, кто разрабатывает цифровые решения для клиентов, так и для тех, кто занимается разработкой самих продуктов.
Руководитель управления развития технологий Ассоциации "ФинТех" Олег Моргун считает, что Николай Ульянов предложил инициативу, которая находит поддержку среди участников ассоциации. Ее цель - установить единые требования как к производителям программного обеспечения, так и к финансовым организациям, использующим его. "Мы называем эту инициативу отраслевой платформой финансового рынка. Однако это не технологическое решение само по себе, а скорее набор требований, общих подходов и стандартов, которые помогут финансовым организациям развивать бизнес с использованием информационных технологий и соответствующих решений", - отметил Олег Моргун.
Представитель пресс-службы ПАО "Банк ВТБ" согласился с высказыванием Николая Ульянова: "К финансовым организациям, особенно из числа компаний с государственным участием, предъявляются очень жесткие требования по объемам, срокам и полноте импортозамещения. Причем неисполнение этих требований предусматривает серьезные последствия. Одновременно мы видим, что многие вендоры, несмотря на широкий спектр мер господдержки, из года в год переносят сроки вывода на рынок анонсированных продуктов, не исполняют заявленные планы функционального развития продуктов, отказываются от обязательств по внесению продуктов в реестры импортозамещенных продукции и пр. При этом мы не знаем о применении каких-либо санкций к вендорам за неисполнение взятых на себя обязательств по предложению и функциональному развитию импортозамещенной продукции. Подобный дисбаланс, на наш взгляд, препятствует слаженной работе по решению задач импортозамещения".
Представитель пресс-службы "ВТБ" рассказал, что к 1 января 2025 г. в "ВТБ" обеспечена полная технологическая независимость всех значимых объектов критической информационной инфраструктуры: "Свыше 90% используемых в банке ИТ-систем стали независимыми от зарубежных решений и технологий. Мы стремимся к эффективному взаимодействию с вендорами на всех доступных площадках".
Зампредседателя правления банка "Дом.РФ" Николай Козак считает, что качество российских решений год от года растет, на рынке уже гораздо больше зрелых решений, чем несколькими годами ранее. По его мнению, вполне логично, что рынок отечественных решений для финтеха в ближайшей перспективе достигнет такого уровня развития, что потребует более детального регулирования.
Исполнительный вице-президент АО "ГПБ" ("Газпромбанк") Игорь Ашметков считает, что все необходимые компоненты для импортозамещения на российском рынке уже существуют, хотя некоторые из них лучше, а некоторые хуже: "Этого достаточно для решения всех задач, стоящих перед банками. Тем не менее, в процессе развития появляются новые решения, которые важны и интересны, но уже не являются критически необходимыми для достижения цели импортозамещения".
По мнению Игоря Ашметкова, сроки, определенные регуляторами, были выбраны верно. Как отметил его коллега, нет такого проекта, который они бы не завершили: "Поэтому, какой бы срок ни был установлен, мы, скорее всего, справились бы с задачей. Однако без жестких сроков нам пришлось бы тратить больше времени на раскачку. В результате, чтобы уложиться в установленный срок, мы были вынуждены принимать оперативные решения на всех уровнях организации. Были приняты меры по ускорению работы, упрощению схем и устранению лишних сложностей. Если бы сроки были другими, мы бы могли потратить первый год только на согласование различных вопросов".
Игорь Ашметков подытожил, что все было сделано правильно с точки зрения регулирования и соблюдения сроков: "И, хотя полтора года назад это казалось нерешаемой задачей, мы справились с ней".
Заместитель генерального директора АО "Флекссофт" Алексей Горожанкин отметил, что за последние два-три года банки проделали значительную работу по импортозамещению. Он подчеркнул, что это было серьезным вызовом для всех участников процесса — банков и поставщиков программного обеспечения.
Олег Моргун рассказал корреспонденту ComNews, что многие поставщики решений, особенно в области аппаратного обеспечения, находятся на этапе активного развития: "Это связано с тем, что многие компании до сих пор используют иностранное оборудование. В результате существует параллельный процесс: кто-то производит оборудование, а кто-то его не покупает. Из-за отсутствия обратной связи развитие может идти в неверном направлении. Поэтому на площадке "ФинТеха" мы стремимся организовать совместную работу поставщиков и заказчиков в формате пилотных проектов".
Николай Козак рассказал о том, что специалисты банка "Дом.РФ" на площадке Ассоциации "ФинТех" принимают участие в рабочих группах, бизнес- и технологических комитетах, входят в совет архитекторов, развивают сообщество FinDevSecOps: "Наши эксперты также принимают участие в пилотных проектах в технологической песочнице "АФТ".
