1,7 тысяч человек включены в кадровый резерв ИТ-специалистов
Об этом рассказали в Рекрутинговом центре Минцифры России. Благодаря Центру ИТ-профессионалы смогут получить работу в органах власти, ответственных за цифровую трансформацию – приоритетное направление .
Рекрутинговый центр Минцифры России был создан в апреле 2020 года по поручению вице-премьера Дмитрия Чернышенко на базе Высшей школы госуправления Российская академии народного хозяйства и государственной службы при президенте РФ (ВШГУ РАНХиГС).
Рекрутинговый центр помогает создавать кадровый резерв госслужащих. Для того, чтобы в него попасть, кандидату важно не только успешно пройти тестирование, но также применять получаемые знания на практике. В свою очередь, кандидаты смогут рассчитывать на карьерные перспективы в 45 федеральных органах исполнительной власти.
"Цифровая трансформация – одна из пяти национальных целей. А активный процесс цифровизации экономики и госуправления требует наличия квалифицированных кадров и, в целом, формирования модели компетенций служащих, которая отвечала бы современным вызовам", – отметил вице-премьер Дмитрий Чернышенко.
Главная цель Рекрутингового центра – помочь госорганам, задействованным в цифровой трансформации, найти профессиональных ИТ-специалистов. Поэтому в процессе работы Рекрутинговый центр проводит:
- анализ уже имеющихся кадров в госорганах;
- сбор заявок на поиск и оценку кадров и формирование реестра вакансий;
- резюмирование требований к образованию, опыту, компетентности, выполняемым функциям;
- оценку личностных и профессиональных компетенций кадров;
- оценку компетенций кандидатов, формирование паспорта компетенций и портфолио;
- предоставление портфолио лучших кандидатов для принятия решений о назначении.
За два года работы на платформе Рекрутингового центра зарегистрировалось 15,6 тыс. человек. Из них 7 тыс. прошли оценку компетенций, 1,7 тыс. ИТ-специалистов включены в кадровый резерв. В их числе Николай Соловьев, сегодня он занимает должность в крупном государственном банке Москвы и работает в сфере управления активами. Участие в кадровом резерве помогло ему в личностном и профессиональном росте, а также карьерном "путешествии в столицу". На базе Центра Николай непрерывно развивает компетенции в области цифровой трансформации. Наличие же качественных современных материалов по всем аспектам цифровой трансформации, собранных в единую базу и распределенных по компетенциям, по словам специалиста, дает ему прекрасную возможность собственного развития. Участие в программе при поддержке является бесплатным.
"Благодаря участию в интерактивной обучающей программе я набрал необходимое количество баллов для получения бесплатных карьерных консультаций — рассказывает Николай Соловьев. В Рекрутинговом центре со мной работали эксперты высочайшего уровня, а процесс обучения был интересен и увлекателен, проходил на базе вовлекающей интерактивной образовательной площадки. Процедура отбора в кадровый резерв дала обширное понимание по личным компетенциям, помогла увидеть слабые и сильные стороны, чтобы развить их в дальнейшем".
Кирилл Надточий, благодаря Рекрутинговому центру, работает в Минэкономразвития России и участвует в работе по автоматизации и оптимизации предоставления государственных услуг. "Рекрутинговый центр помог мне не только оценкой компетенций – я посмотрел на себя по-новому, поменял взгляды на свою карьеру, точки роста, под другим ракурсом взглянул на перспективы и возможные пути развития", - рассказывает Кирилл.
"Есть ценности, которые являются ключевыми в части цифровой культуры. Это ориентация на данные, а не на мнения и трактовки, коллаборации на базе цифровых решений. Важны гибкость и умение просчитывать риски, способность управлять ими. При развитии цифровой культуры эти ценности должны принять как руководители цифровой трансформации, так и их команды", – подчеркнула Наталья Гаркуша, директор Центра.
Увеличение доли ИТ-сектора в экономике и переход все большего количества государственных и бизнес-процессов в "цифру" повышает спрос на квалифицированных специалистов в этой области – суммарный дефицит кадров оценивается в 1 млн человек. На его преодоление направлен комплекс мер и инструментов .
