© ComNews
29.10.2024

Компания "Интерпринт Рус", занимающаяся производством декора, автоматизировала управленческие процессы на основе решения "1С:ERP Управление предприятием 2".

Причинами перехода стали ограничения SAP, сложности развития и недостаточная автоматизация некоторых бизнес-процессов. Подрядчиком выступил Внедренческий центр "Раздолье", который специализируется на автоматизации управления крупных российских предприятий.

"Хотелось сосредоточить развитие системы в собственных руках. До старта проекта пользователи до 60% бизнес-процессов дублировали в Excel в части данных, которые не покрывались SAP. Систему было дорого и сложно развивать, ввиду глобальной структуры. А часть бизнес-процессов (CRM, WMS и т. д.) не была автоматизирована", — отметил генеральный директор "Интерпринт Рус" Игорь Белозерский.

Среди целей перехода — перевод основных бизнес-процессов с зарубежного программного обеспечения на 1С:ERP, автоматизация учёта и управления финансовой деятельностью предприятия.

Были проведены обследование, проектирование, моделирование ИС, подготовка базы и перенос данных, разработан механизм переноса данных из SAP, модификация типовой конфигурации, настройка прав и ролей пользователей, обучение сотрудников, ввод и загрузка начальных данных, настройка обмена с 1С:ЗУП. ВЦ "Раздолье" обеспечило поддержку и сопровождение системы на этапе опытно-промышленной эксплуатации.

Внедренческий центр реализовал работу таких подсистем 1С:ERP, как бухгалтерский, налоговый и регламентированный учёт, МСФО, управление производством, складом, закупками и продажами.

Благодаря переходу на 1С:ERP компания "Интерпринт Рус" смогла оптимизировать рабочие процессы и повысить эффективность производства. В результате были введены удобные возможности создания номенклатуры и упрощение ее ведения, автоматизированы расчёт себестоимости, продаж, корректно проведен перенос данных. Удалось отказаться от Excel. Система введена в промышленную эксплуатацию, автоматизировано 50 рабочих мест.