Ramax Group автоматизировал мониторинг реализации программы инновационного развития для группы "Аэрофлот"
Специалисты российского системного интегратора "Рамакс Интернейшнл" (входит в Ramax Group) завершили проект внедрения автоматизированного решения по мониторингу реализации программы инновационного развития (ПИР) в компаниях группы "Аэрофлот".
Это новое технологическое решение в области автоматизации мониторинга исполнения ПИР, не имеющее аналогов на российском рынке. Оно позволяет оптимизировать трудозатраты на подготовку среднесрочного плана реализации и отчетности выполнения ПИР, время на сбор и верификацию данных, а также обеспечивает централизованный сбор и хранение информации.
В начале 2019 года, на старте работ по проекту, перед командой консультантов были поставлены задачи по созданию полноценного рабочего места сотрудников группы сопровождения ПИР ПАО "Аэрофлот" и дочерних обществ - АО "Авиакомпания "Россия" и АО "Авиакомпания "Аврора". В рамках проекта специалисты "Рамакс Интернейшнл" разработали модуль автоматизированного сбора, верификации, консолидации и подготовки данных для формирования среднесрочного плана ПИР и модуль подготовки отчетности об исполнении ПИР и расширенной оперативной отчетности по группе "Аэрофлот".
Решение было интегрировано с системой оперативного учета, производственными системами, системой планирования и бюджетирования. Учитывая тот факт, что существенная часть ИТ-инфраструктуры "Аэрофлота" реализована на базе решений конкретных вендоров, в архитектуре были использованы возможности уже эксплуатируемых заказчиком продуктов. Это позитивно сказалось на интеграции и настройке системы мониторинга ПИР в разрезе сроков работ и адаптации ее в ИТ-ландшафте группы "Аэрофлот".
В настоящее время работы завершены, решение принято заказчиком в промышленную эксплуатацию.
"В наших планах повысить показатель качества реализации программы инновационного развития на 2 п.п. Кроме того, мы ожидаем существенного сокращения объемов ручного труда в процессе формирования планов и отчетов", - комментирует советник генерального директора ПАО "Аэрофлот" по инновационному развитию Андрей Полозов-Яблонский.
"Проект квалифицирован как НИОКР, и это первое подобное решение в области автоматизации мониторинга программы инновационного развития на российском рынке в принципе. Участие в проекте для группы "Аэрофлот" и его успешное завершение дает нам понимание перспективных направлений развития системы. В частности, при активной поддержке заказчика были подготовлены предложения о возможности применения полученного опыта для централизованного решения Министерства экономического развития по сбору и оперативному контролю исполнения ПИР компаниями", – говорит руководитель отдела аналитических решений и отчетности "Рамакс Интернейшнл" Екатерина Волкова.
