"Полюс" переосмысливает будущее золотодобычи: как искусственный интеллект, цифровизация и импортозамещение меняют одну из консервативных отраслей России

В Москве прошла конференция "IT Перезагрузка: миссия будущего", организованная "Полюсом" для своих ведущих ИТ-специалистов. Более 100 управленцев ИТ-функций из регионов присутствия компании обсудили ключевые тренды цифровой трансформации, внедрение искусственного интеллекта, автоматизацию производственных процессов и стратегии импортозамещения в ИТ.

Помимо выступлений спикеров, программа включала панельную дискуссию о технологических вызовах отрасли, а также форсайт-сессию, в ходе которой участники работали в тематических группах, создавая концепции инновационных решений для будущего компании.

Открывая конференцию, Валерий Тихомиров, генеральный директор "Полюс Диджитал" отметил, что сегодня в условиях стремительно меняющего мира меняются и подходы в управлении производством, ландшафт современных бизнес-процессов, размываются границы между производством и "цифрой". В этой новой реальности успешными становятся те компании, которые могут эффективно объединять знания в области производства и компетенции в сфере ИТ.

Искусственный интеллект, автономные системы и цифровые двойники уже не просто помогают в отдельных процессах, а кардинально меняют саму логику работы. При этом цифровизация требует не только новых технологий, но и серьезного пересмотра управления процессами и подготовки персонала. Поэтому развитие компетенций сотрудников в условиях технологической и цифровой трансформации стало одной из важных тем конференции.

Вице-президент по персоналу и организационному развитию Татьяна Волкова отметила, что это первая ИТ-конференция такого масштаба в "Полюсе", но уже третье мероприятие в серии специализированных профессиональных конференций, которые компания проводит для развития прикладной отраслевой экспертизы. "Конференция продолжает тренд, заданный нашими предыдущими встречами в рамках цикла "Люди, золото, технологии". Для нас это не просто событие, а важный шаг в создании единого пространства, где профессионалы могут вместе решать ключевые задачи. Мы преодолеваем рамки между функциями, и это именно то, что нужно для будущего "Полюса", - подчеркнула Татьяна Волкова.

Сегодня цифровизация меняет процессы взаимодействия внутри компании, требует новых подходов, а потому невозможна без подготовки сотрудников. "Полюс" активно обучает своих специалистов цифровым навыкам, чтобы они могли быстрее адаптироваться к изменениям и эффективно работать в новой реальности. Компания фокусируется на разумном и поэтапном внедрении новых технологий, делая упор на изучение и оптимизацию существующих процессов, а также развитие двойных компетенций у сотрудников, чтобы создать команду адептов изменений в бизнесе.

Тему продолжил Евгений Рындин, вице-президент по цифровизации и информационным технологиям "Полюса". Он рассказал о создании единой цифровой платформы для управления бизнесом: это не просто набор инструментов, а экосистема, объединяющая производственные, финансовые и логистические данные, что позволяет оперативно анализировать и принимать решения. "Наша цель — не просто цифровизация отдельных процессов, а построение интеллектуальной системы управления, которая сможет прогнозировать, оптимизировать и предлагать решения. Мы внедряем умные алгоритмы, которые анализируют данные в реальном времени, помогая минимизировать риски и повышать операционную эффективность", - отметил Евгений Рындин.

Отдельный большой блок конференции был посвящён операционной эффективности ИТ. Валерий Тихомиров подчеркнул, что ИТ — это уже не просто вспомогательная функция, а стратегический инструмент, который меняет подход к управлению производством. "Сегодня "Полюс Диджитал" для повышения операционной эффективности ИТ применяет комплексный подход, основанный на трех направлениях: производительности, эффективности и вовлеченности. Ключевые шаги включают переход к продуктовым командам, отвечающим за полный цикл разработки, квартальное планирование с синхронизацией задач бизнеса и ИТ, а также внедрение системы метрик для оценки вклада в бизнес-результаты. Важны автоматизация, AI и роботизация для снижения рутинных затрат, а также фокус на адаптацию удаленных сотрудников. Все это позволяет не просто снижать издержки ИТ, но и принципиально менять подход к управлению ресурсами", - отметил Валерий Тихомиров.

Сергей Казанцев, вице-президент по цифровизации и операционной эффективности "Полюса" акцентировал внимание на интеграции IT и бизнеса. Он отметил, что данные должны появляться быстрее процессов, а решения — опережать запросы.

Внедрение искусственного интеллекта также активно развивается в компании. Генеративные модели, которые используются в "Полюсе", уже помогают прогнозировать результаты производственных процессов и принимать решения на основе таких прогнозов. Например, ИИ позволяет предсказать содержание золота в руде и оптимизировать процессы на золотоизвлекательных фабриках. Искусственный интеллект — это не просто инструмент для автоматизации, а возможность заглянуть за горизонт, где данные становятся источником будущего. Генеративные модели уже выступают соавторами в создании решений, которые бизнес ещё не успел запросить, но уже остро в них нуждается. Значимой темой конференции стало замещение недоступных на рынке продуктов собственными программными и технологическими решениями. Спикеры обсудили, что в условиях глобальных изменений компания не просто адаптируется, а создает собственные продукты, чтобы снизить зависимость от зарубежных технологий. Сегодня в "Полюсе" работает одна из самых сильных команд в отрасли, и это позволяет не просто следовать за трендами, а формировать их.

Конференция "IT Перезагрузка" стала важным шагом в подготовке "Полюса" к будущим вызовам. Компания не только адаптируется к изменениям, но и задает новые стандарты для всей отрасли, сочетая передовые технологии, уникальную инфраструктуру и профессионализм своей команды.