Отраслевая конференция "Цифровой Росатом" определила задачи нового этапа цифровизации атомной отрасли
Приоритет - масштабирование цифровых достижений для эффективности предприятий и создания в стране новых индустрий в области технологий будущего
Основной темой обсуждения стал потенциал цифры для ответа на современные вызовы промышленного развития. Масштабирование цифровых практик названо условием роста конкурентоспособности предприятий и отраслей. Отмечено, что цифра в нынешних условиях является главным ресурсом решения проблем дефицита кадров, повышения производительности труда, снижения себестоимости продукции и сроков протекания производственных процессов.
Дискуссии проходили по основным модулям Цифрового видения "Росатома" до 2030 года – "Люди", "Бизнес", "Технологии" и "Сервисы". В рамках каждого направления были рассмотрены успешные практики цифровизации предприятий атомной отрасли со значимыми эффектами применения цифры, а также приняты решения по тактике дальнейшего тиражирования достижений – это обеспечит увеличение масштаба цифровизации и достижение к 2030 году намеченных показателей, в числе которых высокий уровень цифровой зрелости 100% продуктов бизнеса Госкорпорации.
Конференция определила важнейшим компонентом деятельности "Росатома" в цифровой сфере его активное участие в достижении национальных целей развития до 2030 года, к которым относится технологическое лидерство. Начальник Управления Президента РФ по развитию информационно-коммуникационных технологий и инфраструктуры связи Татьяна Матвеева назвала цифровое лидерство амбициозной национальной целью, которая может быть реализована совместными усилиями государства, госкомпаний, бизнеса и общества. По ее мнению, технологический суверенитет является условием достижения цифрового лидерства, и разработки "Росатома" в области промышленного ПО сегодня поддерживают высокотехнологичные отрасли. В части технологий, которые будут определять конкурентоспособность стран на перспективу – квантовых технологий, искусственного интеллекта и развития ЦОДов – "Росатом" находится сейчас в фарватере трендов... и с точки зрения задач, которые ставятся государством, занимает правильную проактивную позицию".
Директор по цифровизации Госкорпорации "Росатом" Екатерина Солнцева подчеркнула, что для практической работы по достижению национальных целей развития до 2030 года в цифровой сфере в стране сформирован национальный проект "Экономика данных и цифровая трансформация государства", согласно которому Госкорпорация активно участвует в реализации двух федеральных проектов. В рамках первого, "Перспективные исследования и прикладные разработки", перед "Росатомом" поставлены ответственные задачи в квантовой области, а в соответствии с федеральным проектом "Отечественные решения" за Госкорпорацией закреплены два блока внутри направления по развитию российского индустриального ПО.
Директор по цифровизации Госкорпорации "Росатом" Екатерина СолнцеваДиректор по цифровизации Госкорпорации "Росатом" Екатерина Солнцева
"Программный пакет "Логос" стал основой для национальной платформы в области математического моделирования и инженерного анализа. Подобно тому, как за последние шесть лет совершенствовался "Логос", став не просто лидирующим российским продуктом с точки зрения функциональности, но и основой для конкурентоспособности России в этой области, сейчас идет развитие PLM-системы "Росатома" "САРУС", которая призвана сыграть столь же значительную роль. Мы движемся в этом направлении и за последнее время достигли серьезных успехов. Не могу не упомянуть интеграционную PLM-платформу как основу для обеспечения промышленной кооперации и объединения решений различных российских разработчиков на единой основе. С этой инициативой мы выступили в прошлом году на стратегической сессии под председательством Председателя Правительства РФ Михаила Мишустина и получили его одобрение. В конце текущего года будем представлять рынку прототип этого решения. На следующий год планируем его апробацию". "В целом сейчас нам надо перейти от реализации мероприятий в рамках дорожных карт к созданию в стране мощных цифровых индустрий. Квантовые технологии и российское индустриальное программное обеспечение должны выйти на мировой уровень", – заключила директор по цифровизации.
Директор по информационной инфраструктуре Госкорпорации "Росатом" Евгений Абакумов в свою очередь отметил, что в 2018 году в атомной отрасли стартовал проект по созданию Единой цифровой платформы на базе унифицированного технологически независимого ИТ-ландшафта с преимущественным использованием отечественных решений. По его словам, основные ее элементы уже реализованы; продолжается работа по выстраиванию межсистемных интеграционных связей для удобства конечных пользователей.
Директор по информационной инфраструктуре Госкорпорации "Росатом" Евгений Абакумов Директор по информационной инфраструктуре Госкорпорации "Росатом" Евгений Абакумов
"Мы достигли хорошего показателя в 80% использования российского ПО в корпоративном сегменте. Сегодня одними из ключевых задач являются разработка платформенных решений тяжёлого класса, переход на преимущественное использование отечественной радиоэлектронной продукции, в том числе на наших зарубежных площадках, а также ее развитие. Еще одним важным направлением, безусловно, является обеспечение технологической независимости критической информационной инфраструктуры. В этом году мы запустили систему добровольной сертификации для объектов КИИ, которая позволит грамотно подойти к выбору и внедрению решений. Для нас важно, чтобы на значимых объектах использовались ПО и оборудование, весь цикл разработки и производства которых осуществляется на территории России. Для такой большой корпорации как "Росатом" к 2030 году ключевым достижением должно стать создание информационной платформы управления жизненным циклом сложных производственных активов. Это позволит повысить уровень прозрачности и взаимодействия, что в свою очередь будет способствовать инновациям и оптимизации процессов на всех уровнях", – рассказал Евгений Абакумов.
Директор департамента цифровой трансформации Госкорпорации "Росатом" Марина Авилова в ходе дискуссии отраслевой конференции "Цифровой Росатом" в треке "Технологии" коснулась подходов к развитию цифрового производства. Она отметила, что в атомной отрасли сформирован серьезный запрос на масштабирование цифровых технологий, с которыми предприятия связывают повышение производительности труда и изыскание ресурсов для повышения заработной платы. Задача цифровой команды на данном этапе – развивать цифровые технологии и быть готовыми к тиражированию успешных решений для обеспечения качественных сдвигов в части эффективности.
"Первый приоритет с точки зрения предприятий – это цифровая зрелость. Причем, не просто как таковая, а зрелость оптимальная, – с учетом того, какую эффективность производства она дает. Тут вопрос не в "галочках" напротив перечня применяемых технологий на разных производственных переделах. Вопрос в том, каким образом становится конкурентоспособным продукт "Росатома" за счет цифры. Второй приоритет – это эффективность инвестиций в цифру. Еще недавно цифровизация на производстве была невыгодна, мы это делали, чтобы не оказаться за бортом современного индустриального развития. Сейчас же ситуация меняется: сотрудники на рынке труда становятся дороже и их становится меньше. Поэтому без внедрения цифры развитие производства становится невозможным", – отметила Марина Авилова.
Генеральный директор АО "Росатом Сервис" Евгений Сальков очертил международные перспективы цифровых продуктов "Росатома". Он рассказал, что в настоящее время цифровые решения являются компонентом комплексного предложения "Росатома" по строительству и эксплуатации АЭС за рубежом. Вместе с тем, пришло время представлять на рынках стран присутствия самостоятельное комплексное цифровое предложение: "Мы видим в этом цель. Нужно объединять ресурсы всех организаций "Росатома", которые давно работают на международном рынке, и вместе осуществлять консолидированные продажи. При этом следует учесть интересы других российских рыночных ИТ-компаний – подобно тому, как сегодня 25% нашего нецифрового международного предложения составляют продукты компаний, которые предпочитает работать за рубежом через "Росатом".
Генеральный директор АО "Росатом Автоматизированные системы управления" Андрей Бутко представил перспективы "Росатома" в области синхронного развития промышленной автоматизации и цифрового бизнеса. Он акцентировал необходимость комплексного подхода и реализации проектов по формуле "автоматизация и цифровизация одним пакетом" в отрасли. Это даст возможность проследить полный жизненный цикл объекта и наиболее удачные точки интеграции решений предприятий "Росатома" в одно большое комплексное предложение. "Нам необходимо сфокусироваться на развитии бизнес-подходов. Это значит – максимально сокращать сроки вывода продуктов на рынки и демонстрировать заказчикам конкретные эффекты от внедрения решений на их объектах. Кроме того, и для российского рынка, и для кооперации с дружественными странами, необходимо идти в ногу с развитием сервисов и технической поддержки", – подчеркнул Андрей Бутко.
Большая роль в повестке конференции была отведена вопросам кадрового обеспечения цифры и развития цифровой культуры в атомной отрасли. Генеральный директор АНО "Корпоративная академия Росатома" Юлия Ужакина пояснила, что целью работы в данном направлении до 2030 года является включение каждого сотрудника Госкорпорации в использование или внедрение цифровых технологий, а также привлечение необходимого количества квалифицированных специалистов, обладающих востребованными компетенциями: "Наша задача – дать инженерам, технологам, представителям корпоративных функций достаточно навыков, чтобы они реализовали амбициозные задачи цифровизации. Далее – укрепить цифровые или ИТ-команды, настроить постоянное профессиональное развитие. И конечно, мы продолжим работать с молодежью. До 2030 года нужно дополнительно привлечь 33 тысячи ИТ-специалистов, многие из которых - недавние выпускники вузов".
Ежегодная конференция "Цифровой Росатом" - главная отраслевая площадка обсуждения цифрового развития, на которой проводится анализ деятельности Корпорации в цифровой сфере в завершающемся году и формируются среднесрочные приоритеты цифровизации атомной индустрии. Проводится с 2019 г.
