Lattelecom заплутал в стратегиях

ЛАРИСА СМОЛЯКОВА
© ComNews
05.06.2008

Приватизация крупнейшего латвийского оператора фиксированной связи Lattelecom может завершиться к концу этого года, заявляют представители акционера предприятия - TeliaSonera. Между тем дальнейшая долгосрочная стратегия развития Lattelecom не ясна никому, включая его руководство. По крайней мере недавно назначенный председатель правления компании, ранее занимавшийся алкогольным бизнесом, затрудняется четко озвучить цели и перспективы.

Напомним, что 14 апреля 2008 г. правительство Латвии попыталось поставить точки над "i" в долгоиграющей эпопее приватизации ведущего оператора фиксированной связи Lattelecom и мобильного LMT. В обоих предприятиях 49% долей принадлежит TeliaSonera. Кроме того, Lattelecom является владельцем 23% LMT. Латвийские власти заявили, что недопустимо отдавать обе компании в руки скандинавов, желающих получить 100%-ный контроль над LMT и Lattelecom. И концептуально одобрили схему, в результате которой мобильный оператор перешел бы под контроль TeliaSonera, а взамен скандинавы отказались бы от участия в Lattelecom.

Вариант приватизации Lattelecom и LMT, предложенный Министерством сообщения, предусматривает обмен долями с привлечением в качестве посредника компании Latvijas Valsts Radio un Televizijas Centrs (Латвийский государственный радиотелевизионный центр, LVRTC). Планируется, что TeliaSonera продаст принадлежащие ей 49% акций Lattelecom центру LVRTC, а тот сразу же продаст акции предприятия инвестору, при этом TeliaSonera получила бы все принадлежащие Латвийскому государству акции LMT. После сделки единственным владельцем LMT стала бы TeliaSonera, 49% акций Lattelecom владел бы инвестор, а 51% акций Lattelecom принадлежал бы государству, которое позднее совместно с инвестором продало бы их с аукциона.

Сейчас этот вариант представители латвийского правительства обсуждают с TeliaSonera. Представитель скандинавской компании Кеннет Карлберг заявляет, что переговоры идут успешно, и надеется, что сделку удастся завершить до конца года.

После ее завершения LMT войдет в состав группы TeliaSonera, и эксперты считают, что за его судьбу можно не беспокоиться. А вот что будет дальше с Lattelecom - вопрос открытый.

1 апреля по инициативе акционеров свой пост вынужден был покинуть председатель правления Lattelecom Нилс Мелнгайлис. Американский латыш, которого отраслевые специалисты считают очень толковым топ-менеджером, провел серьезную реорганизацию в Lattelecom. Нилс Мелнгайлис, в частности, полагал, что предприятию необходимо выходить на международный рынок, оказывая услуги аутсорсинга, и развивать мобильную связь. И громогласно заявлял, что из-за разногласий между акционерами и активного противодействия TeliaSonera, не желающей, чтобы Lattelecom успешно работал в сопредельных странах, где уже присутствуют скандинавы, Lattelecom теряет свою конкурентоспособность и ситуация катастрофическая.

Новым председателем правления в мае был назначен Юрис Гулбис. Он является членом правления Lattelecom с 1 января 2007 г. До этого же занимал высокие посты в группе предприятий S.P.I. Group, где специализировался на производстве и распространении алкогольных напитков.

В отличие от предшественника, в своих высказываниях новый глава компании очень дипломатичен.

Юрис Гулбис заявляет, что Lattelecom выиграл бы от привлечения как стратегического, так и финансового инвестора: "Как у стратегического, так и у финансового инвестора есть свои преимущества. Это зависит от того, что государство хочет увидеть и каких соглашений, концессий и прав на управление потребовали бы соответствующие инвесторы".

На вопрос ComNews об основных направлениях в долгосрочной стратегии Lattelecom он ответил, что "существующие акционеры наметили стратегию, и я думаю, что при любом составе акционеров она не будет сильно отличаться. Основные четыре составляющие нашей сегодняшней стратегии и главные направления работы - это развитие широкополосного интернета, улучшение эффективности работы и обслуживания клиентов, а также ставка на работу с корпоративными клиентами".

Что касается дальнейшего статуса предприятия на рынке, то он видит Lattelecom "как предприятие с локальной базой, но с международным бизнесом". К слову, пока международный бизнес не принес компании весомых дивидендов - в 2007 г. выручка Lattelecom от сделок с зарубежными клиентами составила всего 3,6% общего оборота - порядка $12,4 млн.

Он рассказал, что за рубежом компания оказывает ИТ-услуги. В частности, внедряет системы SAP в Германии. Участвовать в международных тендерах на различные операторские лицензии в сопредельных государствах, а также поглощать зарубежных операторов Lattelecom не планирует: такие задачи акционеры не поставили. На местном рынке компания, ранее заявлявшая о намерениях покупать интернет-провайдеров, также не намерена проводить агрессивную политику и кого-либо поглощать.

В довершение Юрис Гулбис заявил, что предприятие продолжает рост - с ежегодным приростом оборота 5-7%. И может успешно развиваться, не входя в состав международных телекоммуникационных групп. То, что компания не оказывает услуги мобильной связи и даже не пытается войти в эту нишу, также не критично: "Мобильная составляющая не обязательна для роста оборота. В прошлом году мы увеличили его более чем на 5%, и в первую очередь за счет широкополосного интернета".