"Газпром нефть" строит планы

"Газпром нефть" завершила первый этап создания цифровых инструментов интегрированного календарного планирования производства и реализации продуктов нефтепереработки. Внедрение цифровой системы уже сократило более чем в 15 раз время планирования. В компании говорят, что это первая в России цифровая система, которая охватывает более 60% активов цепочки формирования добавленной стоимости. В компании рассчитывают, что к 2021 г. точность планирования возрастет до 97-98%.

"Показатель 97-98%, который является лучшим мировым бенчмарком, будет достигнут к 2021 г. Эта система учитывает все логистические ограничения и возможности участников цепочки создания стоимости, позволяя определить оптимальный объем нефтепереработки и наиболее эффективную корзину продуктов. Такой подход влияет не только на рост операционной эффективности. Точность планирования и прогнозов помогает оптимизировать расход энергоресурсов, повысить безопасность и надежность всех объектов и дополнительно сократить воздействие производства на окружающую среду", - заявил представитель пресс-службы "Газпром нефти" корреспонденту ComNews.

"Система обеспечивает интегрированное оперативное календарное планирование от НПЗ до нефтебаз, формируя оптимальный план производства, распределения нефтепродуктов, график отгрузки и мониторинг запасов как на уровне месяца, так и посуточно. Это собственная разработка, не имеющая аналогов в нефтегазовой отрасли. В структуре "Газпром нефти" работают подразделения, которые занимаются прототипированием и разработкой цифровых систем, что обеспечивает безопасность и независимость от сторонних разработчиков. Интеграция с другой собственной разработкой, не имеющей аналогов в отрасли, - "Нефтеконтроль - Газпром нефть" позволяет дополнительно получать оперативные и достоверные данные по запасам и объемам реализации товарной продукции", - пояснил представитель пресс-службы компании уникальность системы.

"К 2021 г. к системе будут подключены все активы логистики, переработки и сбыта "Газпром нефти". Созданная специалистами "Газпром нефти" цифровая система интегрированного планирования собирает данные о потребностях рынка и анализирует с учетом производственных возможностей нефтеперерабатывающих активов и логистических параметров. С помощью комплексных математических моделей процессов и технологий обработки больших данных система контролирует и обрабатывает более 20 тыс. параметров - технологические режимы и показатели качества продуктов. Интеграция с системой "Нефтеконтроль - Газпром нефть" позволяет получать оперативные и достоверные данные по запасам и объемам реализации товарной продукции. Охватывая всю производственную цепочку, система формирует оптимальный план производства и распределения нефтепродуктов, как на уровне месяца, так и посуточно", - сообщила пресс-служба "Газпром нефти".

"Газпром нефть" последовательно создает платформу, которая позволит управлять всей цепочкой формирования добавленной стоимости - перерабатывающими, логистическими и сбытовыми подразделениями - как единым активом, на основе реальных данных, с использованием алгоритмов, математических моделей и современных цифровых решений. Первые в отрасли системы "Нефтеконтроль - Газпром нефть" и интегрированного календарного планирования - собственные разработки компании, которые являются частью этого направления. Сегодня к "Нефтеконтроль - Газпром нефть" подключено 100% АЗС компании, 80% нефтебаз и топливозаправочных комплексов, нефтеперерабатывающие заводы. Сеть датчиков в онлайн-режиме собирает и обрабатывает информацию, определяет и прогнозирует источники возможных отклонений. Новая система уже вдвое повысила достоверность учета, сократила потери по качеству и количеству продукции. Современные технологии автоматизации контроля обеспечивают полную прозрачность цепочки поставок и гарантируют потребителям непрерывный контроль качества продукции. Планируется, что к 2020 г. система мониторинга и контроля будет развернута на 100% активов", - рассказал представитель пресс-службы "Газпром нефти" корреспонденту ComNews.

"Оптимальный объем нефтепереработки и наиболее эффективная корзина нефтепродуктов, которые определяются нашей системой исходя из потребностей рынка, логистических ограничений и возможностей всех элементов цепочки создания стоимости, не только влияет на рост операционной эффективности компании. Точность планирования и прогнозов помогает оптимизировать расход энергоресурсов, повысить безопасность и надежность всех объектов и дополнительно сократить воздействие производства на окружающую среду", - отметил заместитель генерального директора "Газпром нефти" по логистике, переработке и сбыту Анатолий Чернер.

Представитель пресс-службы ПАО "НК "Роснефть" сказал, что в компании разработан и внедрен комплекс систем интегрированного календарного планирования, который успешно функционирует в полном объеме с 2017 г. "Использование данных систем позволило оптимизировать производство и минимизировать издержки, связанные с планированием и оперативностью принятия решений. В алгоритмах систем учитываются практически все аспекты внутризаводских и смежных с блоком "Коммерция и логистика" ограничений, в том числе наличие и качество сырья, остановок на ремонт, ограничений наливных эстакад (авто и ЖД), внутрипроизводственной логистики, технологических процессов, производственных операций и процессов оптимизационного смешения. В частности, использование системы интегрированного календарного планирования на нефтеперерабатывающих заводах "Башнефти" позволило сократить время на составление заданий-инструкций для технологических объектов в 4-6 раз, сократить на 80% время составления отчетности и повысить точность планирования до 98-99%.

Мгновенное отображение отклонений фактического режима работы технологического объекта от сформированного задания позволяет более оперативно принимать решения на основе предложенных системой вариантов, что в свою очередь дает существенный эффект. Наиболее актуальной задачей, решаемой системой интегрированного календарного планирования, является повышение эффективности взаимодействия операционных подразделений. Она достигается за счет более точного планирования с событийно-временной оптимизацией производственных операций и составления графиков и расписаний работы производства. Системы интегрированного календарного планирования, основанные на сборе данных о потребностях рынка и его анализе, являются избыточными и не отвечают основным задачам системы, перегружая и блокируя в конечном счете ее работу", - прокомментировал представитель пресс-службы "Роснефти".