© ComNews
03.07.2023

Группа компаний "Русагро" и "Уральский центр систем безопасности" завершили проект по проведению аудита информационной безопасности автоматизированных систем управления технологическими процессами (АСУ ТП) предприятий ГК "Русагро".

Главная цель проекта – оценка общего уровня информационной безопасности (ИБ) ряда предприятий, входящих в мясное и масложировое бизнес-направления ГК "Русагро", и определение перечня мероприятий, нацеленных на улучшение процессов обеспечения ИБ АСУ ТП.

На сегодняшний день в российском законодательстве отдельно не выделен вопрос обеспечения ИБ агропромышленных предприятий, международные стандарты также не уделяют достаточного внимания этому вопросу. В связи с чем была определена первая ключевая задача – разработка подходящей методики оценки уровня ИБ с учетом специфики деятельности ГК "Русагро". При решении этой задачи эксперты УЦСБ предложили адаптированный подход, учитывающий лучшие мировые практики обеспечения ИБ АСУ ТП и обработку комплаенс-рисков изменения российского законодательства. В результате аналитики УЦСБ сформировали методику оценки уровня ИБ, которая представляет собой синергию NIST SP 800-82, CIS Controls и Приказа ФСТЭК России № 239.

При моделировании угроз помимо российского каталога угроз БДУ ФСТЭК России также использовался каталог тактик и техник MITRE ATT&CK: Enterprise.

Учитывая необходимость обеспечения высокого уровня защищенности АСУ ТП предприятий от несанкционированного воздействия с целью защиты бизнес-интересов холдинга, экспертной группой УЦСБ разработана Стратегия информационной безопасности АСУ ТП сроком на 5 лет для мясного и масложирового бизнес-направлений. Стратегия содержит перечень мероприятий, ранжированных по важности и сложности их реализации, а также определяет сроки проведения мероприятий на каждой из площадок , содержащих инфраструктуру АСУ ТП.

Проект для предприятий ГК "Русагро" команда УЦСБ реализовала менее, чем за год.

"Отсутствие обязательных требований законодательства в области обеспечения ИБ для агропромышленной сферы и специфика этой отрасли стали катализатором к формированию уникальной индивидуальной методики оценки показателей ИБ, в том числе при активном участии специалистов ИБ со стороны заказчика. С использованием разработанной методики удалось максимально объективно оценить текущий и целевой уровни обеспечения ИБ, а также разработать стратегию развития ИБ АСУ ТП", – отметил Евгений Баклушин, руководитель направления аудитов ИБ Аналитического центра УЦСБ.