ММК модернизировал корпоративную информационную систему
Магнитогорский металлургический комбинат успешно завершил второй этап масштабного проекта "Миграция КИС ПАО "ММК" на новую версию Oracle e-Business Suite и внедрение Oracle e-Business Suite v.12 в группе.
ММК объявил о вводе в промышленную эксплуатацию с 19 июля 2019 года корпоративной информационной системы на базе Oracle e-Business Suite v.12. Проект реализован в рамках концепции "Индустрия 4.0" и предусматривает интеграцию информационных потоков компании на базе единой информационной системы, что способствует повышению эффективности бизнеса группы.
С 1 июля 2019 года началась опытно-промышленная эксплуатация корпоративной информационной системы на базе Oracle e-Business Suite v.12 в ОАО "ММК-Метиз" и ООО "ОСК". В планах компании внедрение информационной системы в машиностроительном подразделении группы ММК – ООО "Механоремонтный комплекс" и ряде других компаний.
В корпоративной информационной системе ММК не только отражаются результаты финансово-хозяйственной деятельности компании, но и оперативно отслеживается вся технологическая цепочка производства, состояние работы всех крупных станов и агрегатов, простои и ремонты оборудования. Это позволяет менеджерам принимать наиболее эффективные управленческие решения на основе единого источника информации.
Руководитель проекта – директор по экономике ПАО "ММК" Андрей Еремин. В течение 2018–2019 годов команда проекта, объединяющая специалистов ПАО "ММК", ОАО "ММК-МЕТИЗ", ООО "ОСК", ООО "ММК-Учетный центр", ООО "ММК-Информсервис", "ООО "ММК-ПРАВО" и ООО "МРК", провела совместно с консультантами компании Oracle большую работу по миграции на новую информационную систему, её настройке, конвертации данных и по обучению пользователей.
Внедрение КИС позволило оптимизировать и унифицировать ряд бизнес-процессов группы ММК. Оптимизация затронула процессы управления производством (непрерывным и дискретным), запасами, ремонтами, закупками (включая электронную торговую площадку), финансами, персоналом (включая расчет заработной платы), заказами и продажами. Благодаря интеграции сквозных информационных потоков появилась возможность моделировать бизнес-процессы предприятия и лучше прогнозировать результаты его деятельности. Удалось существенно сократить количество старых кастомизаций и внедрить множество улучшений, повышающих операционную эффективность компании.
