Tele2 собирает "дочек"

Оператор мобильной связи "Tele2 Россия" в первом полугодии 2015 г. проведет масштабную реорганизацию, присоединив 33 операционные компании холдинга к его структуре "Управляющая компания Т2 Рус". Этот шаг позволит оператору сэкономить на административных издержках более 300 млн руб. в год.

О начале реорганизации сообщила вчера пресс-служба "Tele2 Россия".

Присоединяемые операционные компании прекратят существование с момента внесения соответствующей записи в Единый государственный реестр юридических лиц (ЕГРЮЛ), отмечается в сообщении. Преемником всех этих фирм по всем правам и обязанностям станет ООО "Управляющая компания Т2 Рус" - в ходе реорганизации оно будет переименовано в ООО "Т2 Мобайл".

"Завершение юридической реорганизации планируется в июне 2015 г., тогда же будут внесены изменения в ЕГРЮЛ", - уточнила в беседе с ComNews пресс-секретарь "Tele2 Россия" Ирина Рыбакова.

В результате значительно сократится количество юридических лиц в структуре "Tele2 Россия". Головной компанией группы остается ООО "Т2 РТК Холдинг", а ООО "Т2 Мобайл" будет осуществлять операционную деятельность, оказывая услуги сотовой связи под брендом Tele2. Отдельным юридическим лицом до момента выполнения всех обязательств перед владельцами облигаций, выпущенных обществом, останется ОАО "Теле2-Санкт-Петербург". Его обязательства по приобретению облигаций серий 06 и 07 составляют 6 млрд и 13 млрд руб. соответственно, отмечает Ирина Рыбакова.

"Уменьшение количества юридических лиц приведет к оптимизации внутригрупповых расчетов, снижению административной нагрузки и повышению эффективности управления компанией", - подчеркивает пресс-служба компании. Экономия на административных издержках составит более 300 млн руб. в год, утверждает близкий к оператору источник на рынке. "Этой суммы достаточно, например, для строительства сети 3G в нескольких регионах", - замечает собеседник ComNews.

В то же время реорганизация никак не отразится на условиях обслуживания абонентов, заверяет оператор. Также не предполагается сокращений и увольнений в связи с реструктуризацией, говорит Ирина Рыбакова.

Среди присоединяемых к "Управляющей компании Т2 Рус" фирм есть как региональные компании холдинга (ЗАО "РОСС", ЗАО "Теле2-Архангельск", ЗАО "Теле2-Белгород", ЗАО "Сотовая Связь Удмуртии", ЗАО "Теле2-Курск", ЗАО "Теле2-Коми", ЗАО "Теле2-Н.Новгород", ЗАО "Теле2-Кемерово", ЗАО "Теле2-Омск", ЗАО "Теле2-Липецк", ЗАО "МС-Директ", ЗАО "Теле2-Мурманск", ЗАО "Теле2-В.Новгород", ЗАО "Теле2-Воронеж", ЗАО "Теле2-Челябинск", ЗАО "Теле2-Смоленск", ЗАО "Телеком Евразия", ЗАО "ТСРС", ЗАО "Телесет Лтд."), так и бывшие активы "Ростелекома", вошедшие в "Tele2 Россия" в ходе создания совместного предприятия (ЗАО "Астарта", ЗАО "БВК", ЗАО "Скай-1800", ЗАО "СССС", ЗАО "НСС", ЗАО "РТ-Мобайл", ЗАО "Уралвестком", ЗАО "Волгоград-GSM", ЗАО "БИТ", ЗАО "ЕТК", ОАО "КМС", ЗАО "Скай Линк", ОАО "МСС" и ЗАО "Дельта Телеком").

Реорганизация затронет "подавляющее большинство операционных компаний" Tele2, пояснила Ирина Рыбакова, отказавшись раскрыть подробности.

Совокупная выручка "Tele2 Россия" и ОАО "Ростелеком" составляет около 100 млрд руб. в год, напоминает аналитик Райффайзенбанка Сергей Либин. "Экономия в 300 млн руб. - это 0,3% от выручки: на такую величину вырастет рентабельность. Это не очень значительно", - пояснил он.

С тем, что реорганизация "немного повысит рентабельность компании на уровне OIBDA в среднесрочной перспективе", согласился и финансовый аналитик инвестиционного холдинга "Финам" Тимур Нигматуллин. "В условиях негативной экономической конъюнктуры и нестабильности на финансовом рынке она позволит существенно сократить управленческие и внутригрупповые расходы оператора, повысить прозрачность его бизнес-процессов", - объяснил эксперт.

Участники рынка обсуждали возможную интеграцию "Ростелекома" и "Tele2 Россия" с марта 2013 г., когда банк ВТБ купил российскую "дочку" шведской компании Tele2 AB (затем 50% были перепроданы банку "Россия" и владельцу "Северстали" Алексею Мордашову). 6 марта 2014 г. компании подписали рамочное соглашение об интеграции мобильных активов в уставный капитал совместного предприятия (СП) "T2 Рус Холдинг" (затем переименовано в "Т2 РТК Холдинг"; см. новость ComNews от 7 марта 2014 г.).

В рамках первого этапа интеграции в марте 2014 г. под операционный и финансовый контроль "Tele2 Россия" перешли семь дочерних сотовых компаний "Ростелекома" - "Скай Линк", "Нижегородская сотовая связь", "Байкалвестком", "БИТ", "Волгоград GSM", "Енисейтелеком" и "АКОС", - а также имущество стартап-регионов, включая Москву и Петербург. Одновременно "Tele2 Россия" изменила макрорегиональную структуру: количество макрорегионов возросло с семи до девяти, количество регионов – с 41 до 83, в 64 из них компания имеет частотные присвоения (см. новость ComNews от 27 марта 2014 г.).

На втором этапе "Ростелеком" передал в СП интегрированные мобильные активы, выделенные в ЗАО "РТ-Мобайл", и переоформил лицензии (см. новость ComNews от 7 августа 2014 г.).