"Норникель" полностью автоматизировал учет материальных потоков
На предприятиях НПР и Кольской ГМК внедрили систему формирования технической отчетности – ее данные необходимы для оценки эффективности производства и анализа отклонений от плана. Таким образом, реализован третий и завершающий проект в области автоматизации движения материальных ресурсов.
"Техническая отчетность – важный элемент в управлении производством, отражающий результаты технологической работы предприятий и их технико-экономические показатели: использование сырья, материалов, топлива, энергии, воды, извлечение металлов, а также производительность и использование основного технологического оборудования. На основе этих данных осуществляется определение показателей работы предприятий, оценка эффективности производства, анализ отклонений от плана производства, принимаются управленческие решения", – сообщили в "Норникеле".
Техническая отчетность используется для составления бухгалтерских отчетов, осуществления взаиморасчетов, текущего и перспективного планирования, анализа хозяйственной деятельности и расчета себестоимости выпускаемой продукции.
Ранее всю отчетность сотрудникам технических отделов приходилось выполнять вручную. Это был довольно трудоемкий процесс с использованием Excel и дальнейшими сверками больших массивов данных.
Теперь же в руках сотрудников предприятий удобный инструмент, в котором необходимые данные консолидированы в единой системе. Автоматизированная система формирования технической отчетности обеспечивает проверку корректности данных благодаря сложному математическому алгоритму. 162 отчетные формы по цветным и драгоценным металлам в утвержденном формате формируются и передаются в SAP ERP. Кроме того, реализован контур бесшовной интеграции потока данных систем учета баланса металлов и SAP ERP (сквозной Metal Accounting).
"Решение автоматизировало рутинный труд и исключает ошибки человеческого фактора. Сокращены сроки передачи данных в SAP ERP до одного дня – рабочее время можно эффективно перераспределить на анализ производственной деятельности. Внедрение было непростым – в период опытно-промышленной эксплуатации при закрытии отчетных периодов приходилось работать совместно с сотрудниками технических отделов буквально круглосуточно", – прокомментировал руководитель проекта Александр Щербинин.
Он также отметил, что внедренная система является уникальной, не имеет аналогов и была полностью разработана собственными ресурсами – специалистами "Нортеха" при активном участии сотрудников Заполярного филиала, Кольской ГМК и головного офиса "Норникеля".
"Завершив данный проект, мы получили не только достоверную техническую отчетность, но и прозрачный учет всего контура материальных потоков. "Система технической отчетности", "ЛИМС" и "Баланс металлов" – это три проекта, которые полностью автоматизировали данный контур. Таким образом компания продолжает повышать операционную эффективность за счет внедрения высокотехнологичных информационных систем", – подчеркнул Григорий Чуланов, главный бухгалтер – директор департамента бухгалтерского, налогового учета и финансовой отчетности "Норникеля".
