"Курганмашзавод" осваивает новую модель управления производственным процессом
В центре развития перспективных технологий (ЦРПТ) ПАО "Курганмашзавод" (входит в холдинг "Высокоточные комплексы" госкорпорации "Ростех") завершился первый этап освоения проекта по внедрению принципов потокового производства.
За основу проекта принята задача по внедрению принципов потокового производства и концепции "бережливое производство" в ремонтно-механическом производстве "Курганмашзавода", сообщает пресс-служба компании.
В рамках проекта, соответственно заявленным принципам, разрабатывается новое программное обеспечение и планируется реорганизация склада комплектующих: введение адресной системы хранения, организация мест складирования с маркировкой ячеек, внедрение системы цветовой визуализации и сквозного мониторинга прихода-расхода комплектующих.
В качестве первого этапа в производственный процесс внедрена программно-управляемая машина (автоматически управляемая тележка – Automatic Guided Vehicle, AGV). Это техническое решение позволяет в заранее определенное время доставить на соответствующий пост потока (рабочее место сотрудника) необходимый набор комплектующих. У исполнителей нет возможности манипулировать своим рабочим временем, это позволяет автоматически устранить ряд трудновыявляемых потерь рабочего времени, гарантирует чёткое соблюдение технологического процесса. Управление маршрутом движения AGV между складом и постами потока осуществляется с помощью программного обеспечения, которое доступно на терминале управления AGV и на АРМ (автоматизированное рабочее место) начальника ремонтного участка.
На первом этапе проекта было важно не только протестировать технические возможности AGV, но и убедиться в потенциале внедрения принципиально новой системы управления производством. Дальнейшее развитие проекта предполагает, что новое программное обеспечение и соответствующие технические средства (внедрение AGV, реорганизация склада) дадут возможность выстроить по принципу потока весь процесс производства. Работы, которые ранее выполнялись последовательно, будут выполняться параллельно и взаимосвязано.
Благодаря новому системному подходу и применению концепции "бережливого производства", в перспективе удастся четко организовать работу каждого сотрудника, значительно повысить управляемость процессами и эффективность производства в целом.
"Пройден первый этап внедрения и успешного тестирования. Проект будет дорабатываться и совершенствоваться. Впереди большая и серьезная работа, но само обращение к подобным инновациям устанавливает новую планку в техническом оснащении предприятия и служит ориентиром для других заводских подразделений", – отмечает исполнительный директор ПАО "Курганмашзавод" Петр Тюков.
