© ComNews
22.04.2019

Госкорпорация "Росатом" совместно с Союзом "Молодые профессионалы (Ворлдскиллс Россия)" и консалтинговым агентством BCG объявили о запуске международной инициативы "Mission: Talent. От кадров к талантам", нацеленной на преодоление глобального кризиса воспроизводства кадров и дефицита талантов.

Инициатива "Mission: Talent" включает глобальное исследование лучших мировых практик по работе с кадрами в условиях серьезных экономических, технологических и социальных изменений, которые переживает современное общество.

"Как глобальная компания мы работаем в странах с разными типами экономики, и нам очевидно, что проблема нехватки кадров – один из серьезных вызовов нового времени". Кадровая яма, основной причиной которой является несоответствие квалификации работников требованиям работодателей, уже сегодня охватывает более миллиарда людей. Решение этой проблемы возможно только совместными усилиями различных стейкхолдеров. Поэтому мы реализуем совместную инициативу "Mission: Talent" - не просто разовый проект, а долгосрочную программу, которая начинается с совместного исследования и широкой дискуссии с участием наших партнеров, представляющих государство, бизнес и сферу образования", — сообщила директор по персоналу госкорпорации "Росатом" Татьяна Терентьева.  

"Развитие человеческого капитала для экономики будущего является одной из ключевых проблем, с которой столкнулось международное сообщество. Профессиональные навыки быстро устаревают. К примеру, технические компетенции теряют актуальность в 2−3 раза быстрее, чем 50 лет назад. Это приводит к серьезному кадровому дефициту. Мы надеемся, что инициатива "Mission: Talent" станет одним из эффективных инструментов в решении этой проблемы", — отметил генеральный директор Союза "Молодые профессионалы (Ворлдскиллс Россия)" Роберт Уразов.

Парадигма "одна работа и профессия на всю жизнь" осталась в XX веке, считает заместитель генерального директора по исследованиям и разработкам, официальный делегат от России в WorldSkills International Екатерина Лошкарева. "Необходимо создавать инструменты для "массовой уникальности", когда результаты сопоставимы, но сохраняется индивидуальный подход. Нужно развивать готовность менять карьерную траекторию, в том числе по горизонтали, при этом оставаясь профессионалом. Это непростая задача для системы подготовки, но она достижима", — сказала она.

"Мы надеемся, что наша международная экспертиза и глобальная сеть контактов помогут правильно оценить масштаб проблемы кадрового дефицита и выявить лучшие практики, которыми уже пользуются государства и компании всего мира. Мы должны вместе ответить на фундаментальные экономические и общественные угрозы, которые создает проблема дефицита талантов. Мы уверены, что задачи такого масштаба можно решить только совместными усилиями на национальном и глобальном уровне", — прокомментировал партнер-эксперт BCG Константин Полунин.

Татьяна Терентьева подчеркнула, что "Росатом" обладает большим опытом реализации кадровых программ и выстраивания экосистемы развития и поддержки кадрового потенциала сотрудников. Экосистема развития включает все возрастные уровни, начиная с детского сада, специализированные программы в России и за рубежом. Эта система охватывает 400 детских садов и школ, свыше 230 колледжей и университетов, а также систему социальных лифтов для 260 тыс. сотрудников на 400 предприятиях отрасли. Уровень вовлеченности сотрудников составляет 83%.