"Сибур" и iCore обеспечили телеприсутствие в Томске
На "Томскнефтехиме" введена в эксплуатацию инновационная система телеприсутствия, которая позволяет существенно улучшить качество переговоров. Над проектом работали сотрудники "Сибура" и компании iCore.
Система телеприсутствия TelePresence состоит из нескольких элементов: трех экранов, полностью занимающих собой одну из стен переговорной комнаты, кластера из камер, расположенных по центру, для создания более реалистичной картинки и аудио-системы.
Аудио- и видеооборудование и LED-панели с поддержкой формата 4К создают эффект присутствия. Четкая передача звука, более реалистичная и объемная, чем в системах с пространственным стереофоническим звучанием, достигается за счет технологии Polycom 3D Voice. Широкая диагональ экранов в 84 дюйма дает возможность подключить к участию в совещании до 9 человек в каждой из комнат, при этом изображение каждого из них будет выводиться на экран в натуральную величину.
Дизайн помещения выполнен в единой концепции систем телеприсутствия "Сибура", что позволяет создать единую коммуникационную среду с эффектом личного присутствия, даже если сотрудники находятся в разных офисах холдинга.
"Система телеприсутствия в компании позволяет ускорить рабочие процессы как в сфере производственных, так и управленческих решений. Для нас это не имиджевый проект, доступный лишь топ-менеджерам, а возможность сделать общение между сотрудниками на разных площадках продуктивнее. За счет использования цифровых технологий, система также помогает сократить временные и финансовые затраты на командирование сотрудников, в случае необходимости личного присутствия на площадках "Сибура" для проведения важных переговоров. Сейчас в холдинге запущено пять систем, в будущем году планируется внедрить ещё две", — отмечает генеральный директор ООО "Сибур ИТ" Андрей Бурлуцкий.
Команда специалистов iCore осуществила поставку оборудования, выполнила сопутствующие общестроительные и ремонтные работы в помещении, произвела монтаж и подключение системы к линиям связи, подготовила рабочую и исполнительную документацию, а также провела обучение сотрудников ИТ-блока. Проект был выполнен за шесть недель.
