НПК ТЭТА автоматизировала складской учет

Разработчик и производитель электронно-лучевого оборудования научно-производственный комплекс "ТЭТА" автоматизировал складской учет с помощью решения "1С: Комплексная автоматизация 8″. Первым результатом внедрения стало сокращение на 45% временных затрат на инвентаризацию.

Внедрением решения, в который входят системы контроля, отслеживания и управления всеми товарами/материалами, хранимыми на складе компании/предприятия и т.д. занимались эксперты интегратора "Первый Бит".

В "ТЭТА" большой объем номенклатуры — порядка 38 000 наименований, что говорит о серьезном масштабе складской работы. Материалы, комплектующие и готовая продукция хранится на складе на стеллажах в ячейках с уникальным штрих-кодом.

Ранее инвентаризация в "ТЭТА" производилась на складе вручную, это занимало у персонала много времени и было подвержено ошибкам.

Руководство компании приняло решение реализовать инструмент, который ускорит процесс инвентаризации на складе и минимизирует возможные ошибки. Именно с этой задачей и обратились в томский офис "Первого Бита". Томским офисом было принято решение о доработке "1С: Комплексная автоматизация 8″.

Перед специалистами Первого Бита стояли задачи — сократить трудозатраты на инвентаризацию материалов и товаров на складе, реализовать складской учет по ячейкам, а также исключить ошибки при инвентаризации для обеспечения выполнения гособоронзаказов.

"В результате доработок внедрённого решения "1С: Комплексная автоматизация 8″, разработанных специалистами Первый Бит офис Томск, точность инвентаризации материалов повысилась до 99%, а время на её проведение сократилось на 45% и на 70% ускорен процесс поиска материалов по схожим номенклатурным позициям", — отметила финансовый директор НПК "ТЭТА" Вера Ракитина.

Представитель НПК "ТЭТА" также отметила, что реализованный механизм прослеживания и добавления полуфабрикатов помог значительно сократить время на формирование заказов на производство и исключил повторные, ошибочные заказы.

"Что касается оптимизации складского учета и процессов — ошибки приемки, пересорт, отсутствие информации о необходимости закупки нужных материалов для производства и человеческий фактор возникновения ошибок не дают бизнесу зарабатывать столько, сколько бы они могли, решив эти и другие простые задачи в работе склада. Мы с нашими клиентами выстраиваем складской учет с нуля и оптимизируем и развиваем текущие бизнес-процессы, приводим их к тому, чтобы задачи бизнеса выполнялись более точно и быстро", — отметила руководитель томского офиса компании "Первый Бит" Юлия Понамарева.